• IoT 开发项目外包管理与案例


    Why

    IoT(物联网)行业最大的特性是碎片化,这导致产品链较长:芯片 / 模组 / 终端 / 网关 / 网络服务器 / 应用服务器 / App
    没有任何一家公司能全部打通,除了核心业务外,其他业务最好是和生态伙伴一起组团,最终给用户提供软硬件一体化的整体解决方案

    同样,因为产品链长,技术范围必然很广:硬件,固件,通信,结构件,app
    一家公司不可能招募所有的技术人才,外包一些模块化的项目是一条必然的道路。

    站在外包方的角度

    • 加快研发进度,让产品更快上市;
    • 筛选出合适的研发工程师,作为公司人才储备;
    • 外包只需支付工作报酬,免去保险、福利、管理等成本。

    站在承揽方的角度

    • 可以兼职赚取额外的报酬;
    • 锻炼能力,让自己价值更大;
    • 了解全球市场和 IoT 行业最新动态;
    • 自由,节省通勤时间,自己就是老板。

    看上去这是一个双赢的选择,同时,需要控制以下风险。

    How

    表一 管理风险

    风险 管理
    时间上难把握 目标明确,任务阶段化,定期沟通。
    信任度不高 签订合同,按10%(预付)40%(开发)30%(测试)20%(质保)比例支付费用。
    沟通成本高 任务模块化,目标明确,边界和错误可控;
    / 有工作标准,文档规范化,建立验收流程;
    / 公司提供:设备、工具、资料、测试方法等。
    质量风险 有开发标准,有合理的验收机制;
    / 利用经济杠杆保证:30%测试和20%质保。
    法律风险 双方都有义务做好保密工作,各自承担法律风险;
    / 签定合同,具备契约精神,定分止争。
    知识产权 所有知识产权归外包出资公司。
    经费核算 报酬=时薪x工作时。时薪=年薪/(12月x22.5工作日x8时)=年薪/2160

    表二 年薪对应时薪

    年薪(万) 时薪(元)
    10 ¥46
    15 ¥70
    20 ¥93
    25 ¥116
    30 ¥139

    What

    实例 LoRaWAN模组硬件开发

    里程碑 产出 承揽方任务 工作量(小时)
    需求分析 《硬件手册》 讨论设计可行性(引脚/电气/封装) 8
    设计1 硬件原理图 主原理图+匹配网络433/490/868/915 16
    设计2 硬件PCB 同上 16
    设计3 BOM 同上 8
    试制 四款样机各 5 片 制板/备料/焊接 24
    测试1 发射测试报告 TX 频偏/功率/谐波/相位噪声 8
    测试2 接收测试报告 RX 接收灵敏度 8
    测试3 功耗测试报告 功耗 TX/RX/Sleep 8
  • 相关阅读:
    Notepad++ 配置python快捷键运行方法
    Python 安装setuptools方法
    Python 安装selenium方法
    Sublime 的汉化以及原因
    PHP书籍推荐
    PHP 语言结构(Language constructs)和函数的区别 (转)
    程序员问答网站:StackOverflow
    安装SQL SEVER 2005中的两个常见问题
    致IT同仁 —— IT人士常犯的17个职场错误
    PHP书写规范 PHP Coding Standard
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/rimelink/p/14036590.html
Copyright © 2020-2023  润新知