• 团队项目计划会议


    小组成员:王文奇,刘元柱,缪金敏

    组长:王文奇

    会议进程

    • 首先我们讨论了实验第一个Sprint1要实现的功能,我们的初期目标。
    • 然后我们进一步梳理了第一阶段的用户需求和所需做的任务。
    • 之后对任务进行了分配和领取。
    • 最后每个人对自己的任务进行了时间估算,

    Sprint计划会议1:定出Sprint目标和既定产品Backlog

    团队的Backlog

    初期总目标:完成需求分析,做好软件前期的一切准备。

    Backlog中主要内容:

    1) ID—任务的序号,统一的标示符。

    2) 名称(NAME)--对任务进行简单的描述,使团队成员一目了。

    3) 重要性(IMP)--使团队成员了解任务的紧急重要程度,做到有条不紊。

    4) 初始估算(EST)--估计任务完成所需要的时间,保证任务进度的进行。

    5) 注解(NOTE)--对任务的简单解释。

    6) 认领人—使团队成员分工合作,保持团队的积极性。

    ID

    名称(NAME)

    重要性(IMP)

    初始估算(EST)

    注解(NOTE)

    认领人

    1

    云服务器环境配置

    5

    3(天)

    运行的基础

    缪金敏

    2

    构建底层数据库

    6

    1

    运行的基础

    王文奇

    3

    用户登录、注册

    7

    3

    基本功能

    王文奇

    4

    个人笔记的增删改查

    8

    4

    核心功能

    刘元柱

    5

    主界面基本框架设计

    4

    1

    初始进入界面

    刘元柱

    6

    发布到云服务器

    2

    未知(技术难题)

    技术难题

    缪金敏

    7

    组织团队开会

    1

    每天半小时左右

    推进团队进度的进行

    全队

    8

    发表团队博客

    3

    每天视博客内容而定

    使团队成员更清楚作业进度

    王文奇

    任务索引卡:

                                                     

    会议记录照片:

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/qimiaoyuan/p/5387929.html
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