最近有个朋友从中国建筑和中建发展联合成立的一家下属（也属央企）电子商务公司离职，其中经历可谓是各种曲折，颠覆了我对央企的认识。所以打算在这里把朋友的经历曝光下。
另外，发此文之前朋友一直转告我帮他做如下申明：虽然这次工作经历对朋友特别不公，但发此文并不是为了谴责公司，只是批评公司拉帮结派、勾心斗角，以及部分责任人和领导弯曲事实不给员工应有的待遇，反而我朋友对公司一再声明是感恩的。
我打算分三个部分介绍朋友的真实经历：
3、受到不公待遇
这里讲述述的是如上三部分中的，第2部分
为了阅读和编写方便，整套文章我都已第一人称去讲述经历，即：文中叙事部分中的“我”实际是指的我朋友。
“新蛋帮”倒台新帮派再起
虽然“新蛋帮”长期专横，在公司为所欲为。因为公司时体质内的缘故吧，股东一直睁一只眼闭一只眼就过去了。因此“新蛋帮”的气焰越来越嚣张。
最终“新蛋帮”嚣张到：在公司任职期间组队集体接私活，而且好像和公司业务还有竞争关系的私活。正是这些竞争关系的私活触碰到股东高层的底线了，最终决定清理掉新蛋帮。
大概2019年10月左右，由于公股东层采取措施对其打压整治，“新蛋帮”有组织的集体跳槽到另一东家，剩下的摊子则由股东从北京空降领导接管。
此时“新蛋帮”离开公司，但对公司干预并没有结束。因为“新蛋帮”对公司的这次‘驱赶’算得上是怀恨在心。所以“新蛋帮”在入职新东家后，多次高薪从公司挖人（据说挖过去普遍涨薪30%左右）。前面我也提到：“新蛋帮”新东家的业务和公司业务有竞争关系，所以还挖走了公司很多业务人员。其中最典型的是：公司某业务核心人员被挖走后，中建公司基本没人熟悉相关业务，导致公司工作很难开展进行下去。然后各种公关求饶又把这个核心业务人员再次要回了公司。
至此，“新蛋帮”在公司基本消失。公司原本有几个纯洁的新蛋跳槽的员工，也因为自己有新蛋的工作经历而感到自危，最终离职。
原本“新蛋帮”占据的业务老大、技术总监以及下属几个业务小组长的位置就空缺了。再加上“新蛋帮”新东家从公司挖人，导致公司有40%以上员工跳槽过去或离职（这些跳槽逼得公司空降过来负责技术团队的Z总发火---曾当做全体技术员工的面，发火说：还有没要去XXX公司（新蛋帮新东家）的，要去的统一今天填离职，过了今天在过去我就不签离职同意了）。公司各种岗位空缺此时，新帮派就开始萌芽了。
此时，新帮派带头人积极安排自己亲信占据各个要职。差不多于此同时公司社会招聘了新的CTO，不过这CTO很快就没什么实权了。差不多都被新帮派架空了。
对了，临时想起再说一点：新帮派也在这段时间全力找机会在新员工中树立自己的形象和威望。我这里把我所在研发小组的领导言辞曝光下，希望以前的老员工做做评价，收验货小组新上位技术leader,L（老员工）当做全体小组成员说过：
1、他编写了整个收验货软件90%以上的代码，整个项目他是最熟悉的。测试H、前端M以及小组内除他本人以外的开发全都不合格，都该替换。
2、他曾经用了一个星期时间，把整个收验货软件全部编码改版。
3、收验货是本公司最赚钱的一个，其他项目除了集采基本都没赚钱甚至亏钱。
4、收验货现场端及相关整套软件，2018年3月前成都中建三局原本答应全面推广使用，后来由于本人参于项目导致软件越搞越差，以至于三局不推广使用我们软件（尤其这点，求离职老员工证明：2018年3月前我们收验货软件运行情况咋样，成功安装的情况有咋样，供应商反馈有咋样）。
另外我的遭遇。就是典型的新蛋帮派占据公司要职的一次经历。我讲在下一篇文章里面详细说到。