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<草稿>写给年轻的公司
最近接触到了一些公司,主要是设备制造公司,发现了一点问题,在这里和大家交流下心得。年轻的公司管理方面是一种粗放的管理。这种模式最明显的特点是效率不高,而且容易出现业绩不稳定的现象。当然由于这类公司刚刚起步,经验还是相对不足的,也决定了这点。鉴于此,公司管理阶层要注重自己管理理念的提升。对硬件投入力度不足。这里的硬件包括物质投入和技术支持。中小企业普遍存在资金周转不开的问题,对企业的活动必然会产生种种限制。如何协调公司的各方的投入也是公司应该处理好的问题
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原文地址:https://www.cnblogs.com/phyking/p/4456703.html
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