架构漫谈2

本次读的是架构漫谈（四）：

如何做好架构之架构切分

在我理解看来，切分必然是以功能为界限进行切分，相同的功能分为一类。

在王概凯老师的解释中说到：切分就是利益的调整，还以人类进化来举例，人的本性是维护自己的利益，每个人都希望自己的利益最大化，正是这种想要争取更多利益的趋势下，我们才能促进利益的划分，每个人擅长的领域不同，每个人在自己擅长的领域发挥自己的作用，更更快的推进社会的发展。社会发展到一定程度，人们会去追求其他更深层次的东西，所以切分既是以利益切分，还是以利益驱动。

其次重要的就是：

为什么需要切分？

王概凯老师给出的观点如下：

1. 某个或者某些利益相关人负载太重。
   • 时间上的负载太重。
   • 空间上的负载太重，本质上还是时间上的负载太重。
2. 某个或者某些利益相关人的权利和义务不对等。

还是以人类社会发展为例，一个人推动社会发展，可能需要亿年才能达到这种程度，在理想条件下，但是在整个人类社会的推动下，几万年让人类发展到这样的程度，尤其是最近几年，一百年前，谁会想到人类还能上太空探索？但现在，我们已经有覆盖全球的卫星，还能载人实验。这些推动都是人类群体推动的结果，将时间以某种定律压缩。

对于第二点，我是这样想的，有些人不想让社会进步，例如中国古皇帝们，可能想的都是如何稳固自己的地位，而不是推动社会发展，往往都是人民才想如何过得更好，这两方的利益是冲突的。

第三点读到的就是

切分的原则

王概凯老师的观点是这样的：

1. 必须在连续时间内发生的一个活动，不能切分。比如孕妇怀孕，必须要 10 月怀胎，不能够切成 10 个人一个月完成。

2. 切分出来的部分的负责人，对这个部分的权利和义务必须是对等的。比方说妈妈 10 月怀胎，妈妈有权利处置小孩的出生和抚养，同样也对小孩的出生和抚养负责。为什么必须是这样呢? 因为如果权利和义务是不对等的话，会伤害每个个体的利益，分出来执行的效率会比没有分出来还要低，实际上也损害了整体的利益，这违背了提升整体利益的初衷。

3. 切分出来的部分，不应该超出一个自然人的负载。当然对于每个人的能力不同，负载能力也不一样，需要不断的根据实际情况调整，这实际上就是运营。

4. 切分是内部活动，内部无任怎么切，对整个系统的外部应该是透明的。如果因为切分导致整个系统解决的问题发生了变化，那么这个变化不属于架构的活动。当然很多时候当我们把问题分析的比较清楚的时候，整个系统的边界会进一步的完善，这就会形成螺旋式的进化。但这不属于架构所应该解决的问题。进化的发生，也会导致新的架构的切分。

这些原则都是简易明了的，所以不需要过多的解读。