企业需要目标，而管理层的功能和责任永远因其任务来决定，而不是通过雇主的授权来决定。
管理管理者的第一个要求：目标管理与自我控制
管理管理者的第二个要求：为管理者的植物建立适当的结构(结构最好是相互制约, 又不相互影响工作 )
高层团队
1. 必须是一个管理”团队”
2. 管理团队的成员之间不能相互责难。 统一整体
3. 成员不必太多
培养管理者的原则
根据职位培养管理者
企业需要目标，而管理层的功能和责任永远因其任务来决定，而不是通过雇主的授权来决定。
管理管理者的第一个要求：目标管理与自我控制
管理管理者的第二个要求：为管理者的植物建立适当的结构(结构最好是相互制约, 又不相互影响工作 )
高层团队
1. 必须是一个管理”团队”
2. 管理团队的成员之间不能相互责难。 统一整体
3. 成员不必太多
培养管理者的原则
根据职位培养管理者