• 公司请你来干嘛?(转载)


     公司请你来做什么?

        1、请你来是解决问题而不是制造问题

        2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题

        3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子

        4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水

        5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课

        问题就是你的机会

        公司的问题:就是你改善的机会;

        客户的问题:就是你提供服务的机会;

        自己的问题:就是你成长的机会;

        同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

        领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会

        竞争对手的问题:就是你变强的机会。

        不要轻易离开团队

        1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

        2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

        3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

        4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

        5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

        6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

        谁能享受到胜利成果

        第一:能始终跟着团队一起成长的人。

        第二:对团队的前景始终看好的人。

        第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

        第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。

        第五:抗压能力强且有耐性的人。

        第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

        第七:不计较个人得失,顾全大局的人。

        第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

        不为失败找借口

        第一段

        你的责任就是你的方向,

        你的经历就是你的资本,

        你的性格就是你的命运。

        第二段

        复杂的事情简单做,你就是专家;

        简单的事情重复做,你就是行家;

        重复的事情用心做,你就是赢家。

        第三段

        美好是属于自信者的,

        机会是属于开拓者的,

        奇迹是属于执著者的!

        你若不想做,总会找到借口;

        你若真想做,总会找到方法!

        对领导而言

        1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

        2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

        3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

        4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

        5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

        6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

        7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

        让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

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