大型网站技术架构阅读笔记6
开发软件的目的是为了解决现实世界的问题，但是很多时候人们并不清楚真正的问题是什么，有可能大家很辛苦的忙活了一场，发现做出来的软件一点价值都没有，软件开发过程中也会遇到很多问题，需要协调各方面的利益关系获取尽可能大的支持，需要平衡客户需求，软件产出，开发资源之间的关系，需要搞定许多事情才能实现软件设计最初的蓝图。
网站架构师人在职场，需要处理好个人，团队，公司的利益。需要不断的在工作中发现问题，解决问题，提升工作经验，知识技能和核心竞争力，扩大自身影响力。达成工作效应，其实即使在一流的技术团队里，也一定有数不清的问题，只是人们习惯了这些问题，以至于无视他们的存在，正所谓，问题被发现，它只是问题发现者的问题，而不是问题拥有着的问题，如果想要解决一个问题，就必须提出这个问题，让问题的拥有着知道问题的存在。大多数人都不喜欢问题，问题意味着麻烦，当他听到你说我遇到一个问题的时候，下意识的远离你和你的问题，如果你需要它的支持，就要想办法把你的问题变成他的问题，是他遇到了问题，而你帮他解决。
在多数情况下，严格区分你的问题还是我的问题意义不大，既然你身在其中，就是为了解决问题，所以这个时候把问题表述成我们的问题，会拉近彼此的问题。
如果在合作中出现问题，告诉他问题的存在和紧迫性，而不是责问他为什么出现问题。人在听到批评信息的时候你，本能的想要去针对批评进行反驳或者辩解，于是谈话就变成关于批评是否合理的争论，里解决问题越来越远。在项目评审或者讨论问题的时候，发现对方的方案中存在缺陷，不要直言你这里有问题，对方可能会本能的进行自我保护而拒绝你的建议。对于网站和软件企业而言，架构师是一个重要的角色，对于公司，架构师引领公司的技术方向，架构师的眼界和高度决定了公司的技术高度，对于技术团队，架构师的决策和技术方案影响工程师的开发模式和工作量，一个称职的架构师是公司的宝贵财富，而一个不合格的架构师可能会成为开发团队的梦魔，正所谓将无能，累死三军。对于大型网站而言，公司有很多架构师，他们的角色，能力和影响力各不相同，大致可分为以下三类，这些分类方式是非正式的，仅供诸位看官一乐，读者请勿以此给自己所在公司的架构师贴标签。
按照作用划分架构师，一般可分为设计型架构师，救火型架构师，布道型架构师，Geek型架构师等等，还有其他类型的分法，此书读到这里就完了，令我感触很深，此书非常好，值得每个人去读。