一 、前言
1、分享的价值
不论一个分享的背景是什么，分享价值的衡量都只能根据听众的受益来衡量，听众才是整个分享的核心，如果听众不能从分享中受益，那这个分享将毫无意义。
当然，分享者也能从分享中获益，但是这个是分享的附加价值，不是核心价值。
总之，分享的价值高低取决于听众的受益程度
2、分享的基础
要做好分享，首先要有一个分享的心态。
通常我们很少会去主动把知识传递给大家。背后的原因可能比较复杂，不够自信，或者有压力等等。而往往分享来自于工作任务。如果应付了事，那只能是浪费时间。一定要有做有价值的分享的心态。
分享的价值取决于听众的受益程度，而分享的质量想必是取决于分享者准备的认真程度了。
二、主题准备
1、听众分析
作为分享者，一定要分析听众需要什么，这样才能带给听众更有价值的分享。听众分析的思路很简单，无论是分享给熟识的听众：同学、同事，还是分享给陌生人，我们都可以从职业特性入手。
如果分享对象是学生，就以所学专业为主要参考指标，如果分享对象是职场人士，那就以所在岗位作为主要参考指标。
如果条件允许的话，也可以提前以问卷等形式收集大家的需求。
总之，分享首要考虑的是听众的需求。
2、自我分析
没有金刚钻别揽瓷器活，如果没有干货，再好的技巧都是空有其表。
作为分享者，除了要了解听众的需求外，也要分析自身的特长。不要轻易挑战自己的弱项，也尽量不要把还没有实践过的知识分享给听众，不然容易现场翻车(⊙o⊙)。
一定要结合自己的知识储备以及听众的知识储备来进行分享准备
另外，知识的传播一定是衰减的。这个衰减的过程是 储备知识->传播介质->听众。
传播介质可以是图文博客，也可以是PPT，也可以是音频、视频等等
粗略的打个比方，如果满分是100分，假设你储备了90分，按照15%的衰减来说那就是 ：
储备知识(90)->分享介质(76)->听众(65+(-30))。
这里的-30的意思是，如果听众没有相关知识储备，那听众接收到的可能最多就是35分。
3、选定主题
选择主题，首先就是要根据听众的需要以及分享者自身的能力/经验取交集，划定范围。
举例：
- 消息中间件（知识储备：80）
- 微服务（知识储备：50）
- 容器化（知识储备：30）
接着，我们要根据自己的需求进行选择。
首先，最有把握的就是消息中间件。如果消息中间件的主题已经分享过多次，没有分享意愿，也可以选择微服务或者容器化。
由于微服务和容器化的知识储备不够，我们可以选择将主题进行裁剪，把自己所掌握的部分的深度给挖掘出来。那么可能的分享主题就是：
- 微服务：服务熔断及限流最佳实践
- 容器化：容器化部署通用解决方案
当然，如果听众完全不了解相关主题，哪怕只有30分的知识储备，也可以从容选题。
总之，听众感兴趣，分享人hold住，那这个主题就没问题。
三、内容准备
1、提纲准备
吹牛要打草稿，提纲是为了帮助分享者梳理分享的思路。
一个分享的提纲，在我看来要做到两点：
- 引人入胜
- 娓娓道来
想做到这两点，可以参考以下几个引导方式
思想传播类
- 为什么要做这个分享？
- 听众能从分享中获得什么？
- 我是怎么看待这个主题的
- 我为什么会有这样的观点
例：中国人太多了吗？
知识推荐类
- 为什么要做这个分享？
- 听众能从分享中获得什么？
- 什么场景下需要这样的知识/经验？
- 这些经验能解决哪些问题？
- 这些知识如何解决我们的问题？
- 为什么推荐该方案而不是其他方案？
例：服务熔断及限流最佳实践
提纲示例
- 服务稳定性痛点 （需要应对的场景）
- 服务熔断与限流介绍 （概念解释与引导）
- 服务熔断的常见方案 （货比三家）
- 服务熔断的最佳实践 （我认为的最佳方案与理由）
- 服务限流的常见方案 （货比三家）
- 服务限流的最佳实践 （我认为的最佳方案与理由）
- 应用该方案的前后对比 （好不好，看疗效）
- 后续展望 （随便吹吹牛就好）
2、章节内容
这就好比是写议论文，我们的论点已经设定好了。
章节内容其实就是我们要准备的论据。
如果对于已经选定的主题非常熟悉了，那写就完事儿了。
如果还不是很有信心，俗话说的好：他山之石可以攻玉。好好利用搜索引擎查找下资料，也可以借鉴下别人的观点。
按照上述我们列好的提纲，准备好以下搜索关键字即可：
- 服务熔断
- 服务限流
3、开场白
熟识的听众
如果是熟识的人：同事、同学，那就非常简单了。 说清楚自己是谁就行了，为了活跃气氛，可以稍微加点幽默。
范例1：我是来自A团队研发专家，我的名字是张海洋。
弓长张、星辰大海的海，热情洋溢的洋
。今天我带来的主题是：XXX。我会带着我的热情，跟大家一起领略这个主题的星辰大海。
范例2：我是来自A团队研发专家，我的名字是张海洋。我可能是最痴情的男人，因为“最痴情的男人像海洋”。今天我带来的主题是：XXX。希望经过本次分享，大家能对这个主题痴情起来。
陌生的听众
如果是陌生的听众，那意味着他们对你还不够了解，还需要建立基础的信任，总之就是吹好牛皮，赢得基础的信任。
范例1：我是来自X集团X事业部的资深研发专家，我叫张海洋。弓长张、海洋的海洋。我主要负责X业务，我所负责的系统每天的访问量大约30亿PV，峰值QPS在1W左右。平均每天成交额约2亿RMB。今天我带来的主题是XXX，主要是跟大家分享我在XXX方面的一些经验。
四、PPT
1、PPT模板
如果没有独立设计PPT的能力，可以直接下载免费的PPT模板：http://www.ypppt.com/moban/jianyue/
如果你对自己的审美没信心，或者你对自己的演讲能力有信心，也可以选择白底黑字
2、PPT建议
图标优于文字
PPT是为了引导听众跟着分享者的思路走，而不是分享者的提词器。如果听众在阅读PPT，或者听着分享者朗读PPT，那么这场分享一定效果很差。
风格要统一
PPT上的元素：字体、图形、动画一定要保持风格的统一，不然PPT就容易做成大杂烩。
如果是用的模板，那么字体、图形就一定要跟模板保持一致，否则浓浓的违和感就会影响分享质量。
避开PPT反面教材
https://st.hujiang.com/topic/167518567905/
五、排练
1、场地与设备
场地空间
在分享之前，要熟悉下分享的场地。熟悉场地主要是了解场地的大小，座位数（可以容纳人数）等元素。然后确认站在离最后排听众最远的位置讲话，听众是否可以听清。原声覆盖不了的场地应该都会有扩音设备，也可以提前熟悉一下。
如果可以选择场地的话，建议选择接近预期听众人数的场地。
投影设备与效果
现在大多数的投影设备硬件素质都没啥问题，对于普通场地来说是够用的，但是受场地空间限制，投影仪与幕布的距离不一定合理。
所以，拿着电脑确认下投影效果就非常必要了。主要确认以下两个方面：
- 投影的色彩与预期是否一致
- 最后排观众的位置是否可以看清内容
如果有翻页笔的话，也别忘了测试一下。
2、试讲与调整
试讲思路
PPT只是思路的一种静态呈现，实际效果一定要试过才知道。
在大脑中排练了千百遍的台词，可能真的等到说出口的时候跟自己的预想会有很大的差别。
条件允许的话，可以拉一到多名听众进行试讲。最好是有分享经验的听众，这样给出的反馈可以更全面一点。找不到听众怎么办？自己用手机+自拍杆固定好作为自己的AI听众，将自己的试讲录制下来。
基本上经过2-3次试讲就差不多熟练了，更多就看临场的发挥了。如果练了3次还不满意怎么办？接着练呗！^_^
注意事项
- 控制好时间，如果正式分享时后续还有其他事项，超时就意味着压缩了别人的时间
- 牢记PPT，如果翻页后发现自己前面铺垫错了，那将是满满的尴尬
六、临门一脚
1、开场前
- 提前10分钟到场
- 准备好投影并测试翻页设备、扩音设备等
- 可以跟提前到场的听众做一些简单的交谈，最好能拉到一两个托儿
2、进行时
- 不要坐着分享，这会失去气场
- 手握翻页笔可以让你避免手无处可放的尴尬，也能适度减压
- 适当的提问可以了解听众的想法，随机应变
- 如果有听众提问了难以当场回答的问题，或者是有挑战意味的问题，万金油招数：这个问题不是今天分享要解决的，咱们可以私下聊
3、收尾
最后一个环节通常是Q&A，在听众提问结束后，分享就完成了。
但是还有一件重要的事情，那就是收集反馈。（可以使用腾讯问卷：https://wj.qq.com/ ）
后续可以根据听众的反馈来作调整，持续提高自己。
本文首发于我的独立博客：https://ken.io/note/knowledge-or-technology-share-guide