最近在赶论文，一直没有时间写，今天写吧。
--------------------------------------------------
第二次课程还是老时间老地方，但内容和人却新颖了许多许多（有很多新TWer我没见过）。
在大家围成圈自我介绍完以后，又欣赏了一下咏春哥的表演：）
做帽子：
首先是罗文静MM的项目模拟。
要求我们5人一组，每人一个客户，在1分钟之内做成30个纸帽子。我们的客户是来自迪拜的王子Michael。
计时开始后，我们全然不顾客户，也没有交流，按照每个人的方法开始疯狂的做帽子，但最后客户在验收时表现的很不满意。
因为：1.没有任何他做交流，所以不知道他的需求是什么。2.迪拜王子傻站在旁边，他觉得很“尴尬”。
于是我们3个小组都失败了，接着罗MM给了我们第二次机会，这次我们小组认识到两点：
1.1分钟之内不可能做出30个帽子来。
2.不管做出多少，客户不满意还是白搭。
所以这次我们一直在和迪拜王子沟通，我们小组每个人都用心的做出了一个很不一样的帽子，并且用花言巧语哄得王子眉开眼笑。
最终迪拜王子对我们所有的产品都很满意，也使我们成为表现最好的小组。
接着罗MM强调了与用户沟通的重要性，她说沟通要快速，准确，并且要贯彻始终（我个人认为还有技巧上面的东西）。
用户故事：
在做完帽子之后，我们开始写需求分析，在Agile的世界里，使用一种叫做用户故事（User Story）的东西来描述用户的需求：
User Story value：5
--------------------------------------------------
As X
I want to Y
So that Z
我需要解释一下，对于右上角的value，是描述这个故事的重要程度，X表示客户身份，Y表示客户需求，Z表示结果。
看起来很简单，但实际在做的时候却很难把握。总之以后还要多看多学多做。
罗MM说明了User Story有INVEST特性：
Independent
Negotiable
Valuable to Purchaser or User
Estimable
Small
Testable
6个特性，每个都很给力呀。。。
技术选择：
接下来，我们开始考虑选择技术平台来实现一个小项目。
我们组认为有以下几点需要考虑：
1.用户需求和背景
2.运行环境和技术平台
然而，郑老大跳出来问了我们每个人一个问题：为什么要使用你选择的技术？每个人都说不出个所以然来，其实对技术的选择是需要你对技术有很深的了解的，光靠忽悠是不行的。
影帝影后的show：（强烈建议使用摄像机记录下来影帝影后，这两个演员太入戏了）
介绍了hg，Junit，持续集成、测试、部署平台TW go（因为我之前有做过功课，所以大致听懂了，但发现有的同学明显跟不上）。
最后大家做了那个“好，坏，建议”的会议，每个人写出自己想说的话，然后分成“好，坏，建议”三种。
大家的建议都很给了，比如office不够干净，节目安排太紧凑等等。
总结：
这次的class，看得出来组织者很用心，让我受益匪浅，觉得和TW西安更加亲近，熟悉。
期待下一次。