一、请回望开学时的第一次作业，你对于软件工程课程的想象
- 对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
1）统计一下，你在这门课程中，完成了多少行的代码；
我完成了大概300行
2）软工的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
3）哪一次作业让你印象最深刻？为什么
印象最深的是alpha阶段的敏捷冲刺作业，因为大家对微信小程序的开发完全没经验，都是从0开始的，那段冲刺的日子大家一起学习一起摸索，让我印象非常深刻。
4）累计花了多少个小时在软工上？平均每周花多少个小时？
累计花了80个小时在软工上，平均每周四五个小时。
5）学习和使用的新软件；
学习了使用微信web开发者工具。
6）学习和使用的新工具
学习了用燃尽图工具管理项目，用墨刀制作项目原型。
7）学习和掌握的新语言、新平台；
学习了wxml，wxss，js。
8）学习和掌握的新方法；
学习和掌握了微信小程序的基本编写。
9）其他方面的提升。
增强了团队协作的能力，了解了作为一个pm应该学会的基本技能和素养，懂得了如何去协调一个团队。
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
经验总结：
时间合理分配非常重要。
实例：
我们团队alpha阶段的时间分配不是太合理，导致最后一两天的时间赶得非常着急，每个人的任务都很重，做得太匆忙了，所以项目有些粗糙，细节方面没有时间处理。
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。对于换人机制，有什么样的建议？
建议和告知：
时间合理分配真的非常重要
换人机制的建议：
我认为有存在的必要，但是合不合适自己的团队要再酌情考虑。
四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
我所在的团队是一个有爱的团结的富有创造力和生命力的团队，大家一起从0开始，一起探索学习，一起熬夜修改代码，每个人都认真负责和对待自己的分工，不存在大牛一人包办的现象，是一个很棒的团队。
《构建之法》上说团队的发展阶段：
1.萌芽阶段。2.磨合阶段。3.规范阶段。4.创造阶段
我的团队都经历过这些阶段，最后到达创造阶段了。
五、怎样证明你学会了软件工程？
1.研发出符合用户需求的软件
- 必须公开发布，有实际的用户，一定的用户量和持续使用量 （3 天后能保持10 - 100个用户）；而不是: 做没有用户使用的软件
2.通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件 - 有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布 ； 而不是: 通过临时熬夜，胡乱拼凑，大牛一人代劳，延迟交付等方式糊弄
3.并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。 - 而不是 找不到源代码，代码无文档，代码不能编译，没有task/bug 等项目的发展资料
请在随笔中用数据证明上述内容或侧重选择之一。
这是我们的软件使用情况各种统计图，可证明是有实际使用用户的。。
