• 优秀程序员&优秀架构师需要具备的能力和特质


    优秀程序员需要具备的特质
    其实相对于架构师和CTO来讲,做程序员是最简单的,只需要会写代码就可以,但问题是,只要会写代码就能成为一个优秀的程序员吗?答案显然是否定的。因为,成为一个优秀的程序员,需要多重考量,还需要具备一些特质。我根据自己的经验总结了五点,我把它称为“五精”。
    1.精细,在细节之处深思熟虑。比如代码结构、变量命名、作用域、封装、类的关系等细节。举个例子,对一个变量的命名,应该用短命名,还是长命名,用A来表示,还是用一个特别长的句子来表示?这些细节,在你写代码时,就应该仔细衡量,因为它将影响代码后续的可读性与可维护性。
    2.精湛,写出漂亮的代码。在豆瓣任职时,我们有一句半开玩笑的话,说豆瓣是工程师文化,意思是工程师要有文化。我觉得除了文化之外,工程师还需要有一定的美感,分辨一个设计是否简洁、优雅、高效。
    3.精通,了解上下游知识。除了关注自己写的代码与模块,一个优秀的程序员还需要对上下游的知识有所了解。比如你是负责前端的,那你也需要了解一下后端是如何迎合你的请求的;如果你负责后端,你还需要考虑你的代码是如何做运维的;当你去访问数据库时,你需要了解,数据库是怎样应对你的产品请求的。只有将上下游的支撑都了解之后,写代码时,才能够更加准确、更加高效。
    4.精深,掌握技术细节。包括语言细节、类库细节、算法细节、运行环境细节,等等。比如你使用一门语言,那你需要知道这门语言的各种语法细节,以及在什么地方最容易出错,怎么做能够有效的规避它等。再比如你使用的类库是怎样实现的,它在什么场景下的表现最好,在哪些场景下会出现问题等。还有运行环境,你不仅需要考虑业务逻辑,你可能还要考虑内存占用问题、缓存问题、磁盘问题等。这些都需要你对技术细节有较深的掌握度。
    5.精明,做到准确交付。一个优秀的程序员不仅需要优雅、高效的实现需求,还需要在准确的时间内,交付符合质量的内容,这就需要我们去理解需求,并通过协商和沟通对不合适的需求作出调整。另外,也需要我们准确的评估工作量,判断优先级事项,做出考量和取舍。
    而当你到达考量与取舍阶段时,就说明你已经开始具备一些架构师所需的特质了。
    如何成为一名优秀的程序员
    那怎么做,才能拥有这些优秀程序员需要具备的特质呢?我认为最重要的事情是互相学习,向更优秀的人学习。
    举个例子,在豆瓣时,我们有一个非常好的实践就是做Code Review。最开始的时候,大家把所有的代码投到屏幕上,并各自讲出写代码的思路,其他人可以自由发表评论。这样做其实效率非常低,但我们一直坚持了下来,直到GitHub出现,我们用其中Pull Request的方式来做Code Review,效率才大大提高。
    用GitHub做Code Review,收到的评论会非常多。如果一段代码几乎没有人表达反对意见,很大程度就能代表这是一个不错的代码。如果出现一段糟糕的代码,评论内容就会非常犀利的指出问题。也正是在这样不断评判与被评判的过程中,大家逐渐学会提高自己的代码水平,成为一个更加优秀的程序员。
    另外,我们可以多参与技术社区,多参加各种技术交流活动和技术大会,多多跟他人交流。我们也可以不断地去参与开源项目,现在是一个最好的时代,GitHub的存在,让每个程序员能更容易地看到更多优秀的代码。
    从程序员到架构师
    你可能会问,那是不是一个程序员,只要能写出漂亮的代码,并且能够优雅、高效地实现业务需求,做到准确交付,就一定能成为架构师呢?
    答案是否定的,即使一个程序员做到了“五精”,把“五精”做得再好,他的个人能力也是有上限的,他所实现的系统的复杂度也是有上限的,而业务的发展会远远超出个人的能力。
    因此,我们需要把业务需求拆分成多个组件,再将每个组件分发给优秀的程序员来完成,通过互相协作,最终完成一个整体的业务需求。
    在这里,分发的工作就是架构师的职责,架构师主要在解决Scalability的问题。它包括两个方面,一方面是人的Scale,比如业务需求变复杂后,单人不足以承担,这时就需要多人协作,那如何分解业务,如何将分解后的业务匹配合适的人,如何协作,就需要架构师来进行判断。
    另一方面是量的Scale,比如当QPS从几十个增加到成千上万个,甚至几十万个的时候,面对这种情况该怎么办?这就是架构师需要解决的问题。
    因此,当你从实现一个具体的功能,到考虑解决Scale问题的时候,你就已经开始走上了架构师这条路。即使你的title还是程序员,但是,你已经开始向架构师这个角色转变了。
    总结
    本文,我主要分享了一名优秀程序员所需具备的特质,即精细、精湛、精通、精深、精明这五个特质。另外,从程序员到架构师,不在于title如何,而是当你的着眼点更上一个层级,更多的理解业务需求,然后思考如何解决宏观问题、提炼通用组件、设计协作方式等问题的时候,你就是一名架构师了。


    优秀架构师需要具备的能力
    我觉得一名优秀的架构师,需要以下这四个关键能力:取舍、前瞻、抽象、容错。
    1.取舍
    一个架构总是有优有劣,它不会是完美的、普适的,也不存在一个架构在A场景能用,在B场景也最适用的情况,所以就需要我们准确判断,作出取舍。
    我们可以根据具体的业务需求来调整架构,也就是以当前的业务需求,选出最匹配的架构。另外,架构师还需要根据现状衡量好需求和资源、效率和安全、时延和吞吐等等之间的关系,做出判断。比如对于在线系统,可能更重要的是保证它的高时延,因此就可以牺牲一定的吞吐量,而对于离线系统,吞吐量则更重要一些。
    2.前瞻
    架构师需要具备一定的前瞻性,因为架构的调整周期比较长。这也是程序员和架构师之间一个很大的区别所在。
    程序员负责一个项目,在当前的互联网协议下,项目的迭代周期非常快,基本以天或周为单位,最多一个月。如果发现不合适的代码,需要重构,程序员基本也能在几天或几周内就能完成重构。
    而架构的调整是相对漫长的过程,可能需要数月,甚至要上年。因此,在设计架构时就需要架构师具备前瞻意识,对很多不确定的事情做出预判,比如未来访问量会增长到什么程度,会不会产生新的业务,这些会对系统产生什么样新的要求等等。
    3.抽象
    除了懂得取舍和拥有前瞻意识,架构师在设计架构时还要掌握抽象的方法,不能胡子眉毛一把抓,要做好分层和区隔。
    因为架构师面对的是一个很庞大的系统,为了避免过早陷入细节,不要去看各个组件的细节,而是把它们的角色定义下来之后,再分块来思考。而在看每个分块时,其他分块都可以视为一个抽象的概念,另外,也需要考虑复用的问题。
    举个例子,我们现在正在做的对话机器人,就运用了分层思想,并且高复用,一个对话机器人可以完成各种各样的业务需求。这其实是一个非常复杂的系统,里面有各种各样的对话机器人的模块,有的特别适合去做检索式的查询,还有的适合做任务导向的、产品推荐导向的对话等等。
    我们把对话机器人抽象成一个通用的接口,再将它分为一个个小机器人。这样一来,每个小机器人只需要关注自己的业务模块就行了。然后,我们会在前端再引入一个路由机器人,由路由机器人根据当前对话管理的状态,来判断当前的对话应该交给哪个小机器人去完成。这就是典型的分层的思想。
    4.容错
    相比程序员,架构师面对的环境要恶劣的多,因为系统复杂了,出错的几率也增加了,每个节点、每个功能都有可能出错,所以这就需要架构师为错误而设计,事先做好解决方案。
    除了出错,还有可能产生数据丢失的情况,这个可以通过备份来预防。有句话说“备份不做,日子甭过”,做好备份也是非常关键的。
    另外,如果出现故障,该怎样去恢复呢?我们现在普遍的做法是不修只换,因为如果要修复一个异常状态,可能修复后还会出现连带问题,而如果能通过技术手段,删除已出现的故障,换一个全新的系统,就能够保证它迅速恢复到正常状态。

    总结
    职业发展的过程,就是眼界不断提高的过程。对于程序员而言,从写代码,到关注代码与代码之间的关系,再到关注代码与系统之间的关系,这时,他就开始承担了架构师的职责。
    架构师主要是在做系统的事情,他的着眼点会从系统与系统之间的关系,到系统与业务之间的关系,到这时,他开始承担一些CTO的职责。而对于CTO而言,他关注的是业务,然后逐渐关心业务与业务之间的关系,最后关心业务与战略方向的关系。这个眼界提升的过程就是从程序员、架构师到CTO的发展路径。

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