• 总是要总结一年的工作(写给自己和想要从技术创业开公司的朋友们)


    2014年就要结束了,自己检讨自己培训系列文章食言!

    然后感叹一下,总要总结一下今年的工作,为下一年做个计划,思考一下自己的不足。

    2014年对我来说是个繁忙的一年,年中正式从兼职公司辞职,全力经营自己注册的公司。

    我想以个人的经历给想辞职创业的朋友一点鲜活实例,作为教材-正面也罢反面也罢,您能有所收货即可。

    2010年的年中裸辞后(很冒险的方式),注册公司,注册的是那种10万的小公司,我发现,原来旧公司的客户表达的支持意向,全都不是那么回事了。将近1年时间,1分钱没挣到的我,换了个方式回到了旧公司(人们常说,好马不吃回头草,关键看为什么回去),我以几乎对赌协议的方式给旧公司的老总签订了一个部门承包协议,只要部门盈利,利润55分,不盈利,我只要基本生活费。2011年中到12年的年中,这一年时间我将部门从亏损核算经营成了微盈利,这中间得到了旧公司老总的不少支持,至少我这一年没白干。

    12、13到14年的年中,部门都是盈利的,但是,问题出现了,因为老总和会计始终不给我看部门的年终财务报表,也就一直没有利润的分成,虽然基本生活费给5000/月,但是这种工资,在北京无法维系的,我发现我自己被利用了后,所以,从14年开始,就加快了布局,我应该更好的为客户服务,这种不仅代表旧公司,更代表我自己。

    14年的年中,我和旧公司终于交恶,和老总在很紧张和尴尬的氛围下,我再次提出了辞职,其实也是被逼的,那时的我发现,老总们发起狠了也是的确够狠,呵呵。

    当时的我就想,赶紧去找找我服务的客户吧,说不定有愿意跟我合作的,是的,机会来了,终于有客户信任我了,愿意把业务交到我这种小公司了,就是官方常称呼的小微企业,哈哈。

    有了机会,就要把握住,不管什么样业务,可以先不用提钱的事,好好给客户做吧。功夫不负有心人,做了2个小的项目后,客户把大点的项目也移到我这里了。那时我认为我自己可以做很多事情:我本是做.net出身,最早时做asp,而且改过java,被客户逼急的时候自己也拿着photoshop改图,照着网上的实例写css+div,电脑和打印机的it设备坏了,硬着头皮去修,说起来有人可能会笑话我,我从没装过打印机的墨盒,生怕给客户弄坏,但是今年硬是被逼着去拆,去装。

    要知道一个客户不足以让你的公司存活,因为一个客户的钱可能连你自己吃饭都不够,所以,我不放过任何可能有合作的机会的讨论,见面,终于又谈成了2个客户,但是问题来了,我发现自己不够用了,一个人吃得多是容易噎着的。外包一部分吧。如果项目足够大,可以招兵买马了。

    忙碌的几个月一直持续到现在,其实今天这篇写的是比较乱的,因为思绪一直没有整理特别清楚。

    我给客户的新系统已经上线了,平稳运行近1个月了,效果不错,这个客户艰难的时期过去了,新的一年,将会面临新的挑战。

    呵呵,抱歉,写的太乱,有兴趣的朋友可以私聊或者QQ,共同探讨:565062745

    写个朋友们几点建议:

    1.做技术的开公司,一定要改变思路,能给你项目的决定人,对技术一般不敢兴趣;

    2.一定要坚持,坚持到最后,总能成功,但是方向要对;

    3.不要太有性格,但不能没有原则。

    4.有人能支持你,不管是亲人还是朋友,应该要珍惜。

    准备发到首页去,如果污染大家视野,谨此道歉了先!!

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