作者：gooogleman 时间 2011-07-03
最近比较少来这里了，做了一个纠结的项目，让我情绪有点暴躁了。加上连续两年的高强度工作（做了兼职，研发，销售，技术支持都做，时刻都要准备切换工作那种）让我损耗很大，今年三月份开始真有点弹尽粮绝 的感觉。于是我开始不再强迫自己，安排了自由的时间休息、锻炼。最近状态回升了，想把这几个月一直思考的事情写下来，我担心我想的有点偏颇，想放到网上给大家看看，给大家评论评论，大家一些分析学习进步。
好吧，进入正题吧。
接单的前提：
一、有足够的技术能力，对项目控制能力要有足够把握。
二、有时间做，本职太忙了是没法吃外单的。
这两个前提我觉得是最基本的，大家有更好的意见请跟帖吧
怎么样才接单单子？
一、依赖网络。大部分工程师都是经常接触网络的，所以网络人脉已经和现实的人脉同样重要了。尽量show出你的实力，让整个互联网都有你的影子，所以在论坛帮助别人并不是没有好处的，仁慈仗义的你一定会得到更多意外的收获。
二、现实人脉网络：有人说合作之前首先看人品，这点我非常同意的，没有道德的人再强的技术也是扯淡，所以在现实中认识更多的人，用你的魅力感染更多的同行，甚至表面上不相干的外行。和以前旧公司的同事，领导，下属都保持和谐的关系是很重要的，做一个受欢迎的人机会和运气总是会找上他。有人的地方就会有江湖，有江湖就会有麻烦，有麻烦的地方就需要侠客，有人的地方就有生意。
怎么样控制项目？
一、如果是小项目，小单子，我们自己一个人可以搞定了，我们很容易评估，但是通常都是大项目，需要多人合作的就要注意。所以一般要有两年工作经验，做过两个产品的人才能深谙项目控制流程，以及时间把握，切忌自以为这么短时间可以做完的，否则会发生延期违约的事情的。多人合作最困难的是沟通，如果选取了不和谐的合作伙伴，会导致矛盾经常发生，甚至项目被迫流产。沟通时间和自己单独做的事情要乘以1.5倍，这是我的经验，甚至有时候更惨。涉及硬件的，PCB 工厂做板子时间一般都两周，最快的也要一周，SMT也是一样。所以这些流程都要注意，还有第一次硬件基本不可能就ＯＫ的，最走运也是小改第二次，所以这些时间算下来都一个多月了，还有原件采购，供货分析等等，也要半个月以上，还有大事也要注意，模具如果没有现成的那更惨。其中的困难限于这里的篇幅我就不多说了，模具要拖累整个项目至少三个月时间，设计，修改加工都是非常的繁琐的。
二、注意明确所有合作者的任务分配，这个是开始之前就要说清楚的，否则发生内部矛盾是很危险的事情。工程师大部分都太木了，所以沟通也是要学习的。这里多说一句，这就是我们发现公司高管都不是干技术的人出身，都是工程师鄙视的那种花言巧语，虚伪的人，存在这个现象我觉得是工程师自己的原因，太单纯按也是一个错。
好饿了，买菜做饭去，先列出下面要写的一些概要。
项目怎么算钱合理？
项目怎么收取酬金合理？
什么项目不能做？
在项目谈判中应该主意什么？