如果你想自己完成一个APP之后再进行落地推广，第一步需要做的则是确认竞争对手，第二步挖掘对手的信息，第三步分析数据信息，第四步得出分析报告。下面我们分别来讲讲这四步如何完成，具体流程如下图所示：
第一步.确认竞争对手
确认竞争对手，是进行精品分析的第一步，也是比较重要的一步。首先我们设立一个APP，方向必须要正确，才能够事半功倍。首先我们应当知道我们的APP的定位，如果市场上没有这一类的软件，但是有用户相关的需求，那么这个APP是不需要进行竞品分析的，因为它就没有竞争对手。当然更为广阔使用的情况则是已经有了同类的APP，那么我们需要找出相应的同类的APP，比如你想要做一个即时通讯APP，那么同类的APP则用微信，QQ，陌陌，探探等。
第二类的APP则有YY，斗鱼以及最近比较火的映客等。
虽然它们都是即时通讯的APP，但是它们各自所对应的用户群体不同，用户的需求不同，因此都能在各自的领域进行盈利。在我们进行产品精品分析时，竞品的数量并不是越多越好，要根据不同的目的，不同的用户需求，选择所对应的和适合的竞品。
第二步.挖掘对手信息
在确认过竞争对手之后，这里给大家提供一些常用的收集对手信息的方法：
1.了解竞品下载量，用户注册数量
2.从竞争对手内部进行了解
第三步.分析数据
在得到了大量的信息之后，我们需要的则是对这些信息进行分析。一般是需要这几个进行分析的部分：
1.市场趋势
2.竞争企业的APP定位，发展策略，目标用户
3.竞品的核心功能及技术
4.对手运营以及推广的策略
在了解了以上四个需要分析的点之后，我们再根据不同的项目目标，选择合适的部分去分析。一般我们会选择这几种方法：
1.SWOT分析法
2.KANO模型
3.波士顿矩阵（四象限）
这几个方法这里就不再赘述，这里只讲方法，请大家可以去阅读罗宾森的《管理学》即可。
第四步.输出结果
在所有的准备都做好了之后，就可以输出竞品分析的文档了，文档由以下几个部分组成：
1.市场趋势，行业现状
2.竞品APP的企业愿景，APP定位，发展趋势
3.目标用户，目标任务
4.核心功能以及技术
5.交互设计
6.APP的优缺点
7.运营以及推广策略
8.总结并得出APP的参考建议
乔布斯曾经说过：“Good artists copy,great artsits steal”
他的意思则是一个好的艺术家是在前人的基础上进行进步，从而形成自己的方法，这并不可耻。乔布斯则是世界上最伟大的产品经理之一，他正是因为能够做好竞品分析等工作，才成就了今天的苹果。