二、产品经理的工作职责（六大职责）
1、市场调研与分析
2、产品的规划定义与产品设计
（1）产品的规划定义：把产品讲清楚，是产品调研后产品抽象的过程与结果
---产品愿景
---目标市场
---竞争分析
---产品功能与详细描述
---产品功能优先级
---产品用例
---性能需求
---其他部门支持需求
（2）、产品设计
产品想清楚后的具体表现
---明确产品调性
---用户体验设计（UED）
（3）、输出文档
---产品信息架构图
---产品原型图
---产品需求文档（PRD）
3、产品研发过程中的项目管理
（1）、有效沟通
（2）、需求管理
---新需求
---变更需求
（3）、本阶段目标
BRD（商业需求文档）：商业需求，用于新产品，先
MRD（市场需求文档）：现有文档，后
注：产品经理在思考产品相关设计与思路时切记不要以自己主观意识主导！