项目需求:
为适应激烈的市场竞争和完成研发任务,企业通过使用各种CAD、CAE软件进行产品设计,提高了设计质量,降低了成本,缩短了设计周期,使企业获得了很大的效益。但是随着电子图档和分析资料的不断产生,企业原有的运作机制、设计资源管理体制已经不再能够满足现行的业务需求。具体来说,主要面临五个问题 :
1.产品设计数据的一致性存储 ;
2.面临数据安全与数据共享的矛盾 ;
3.缺乏版本管理的有效手段 ;
4.缺乏一个有效的协同工作环境 ;
5.缺乏规范化的流程管理 。
那么这种情况就需要西门子PDM来规范管理。
PDM项目实施内容:
PDM技术要点:
1.为企业构建产品研发管理环境,为产品设计提供平台支撑,提高产品研发效率,缩短开发周期;
2.有效管理产品研发设计BOM,提供多视图及配置BOM管理机制;
3.建立数字化管理的规范制度;建立规范的设计管理流程;建立知识管理平台;建立产品设计零部件库,提高设计复用;
4.规范业务流程和变更管理,优化协同开发,完善更改管理,保证文件的完整性和一致性,避免更改错误和版本错误,减少产品设计、试制的更改次数,减低成本。
PDM平台框架流程
PDM项目成果:
1.完成产品数据的导航运行,在线审批发布与管理;
2.标准件库、非标件库和通用件库建立完成,新产品已全部在线设计应用;
3.历史数据已全部迁移导入完成,为PDM全部应用打下了数据基础;
4.建立了在线协同设计数据管理平台规范研发设计及管理体系。
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