不公平才是世界的真相
如果让你来模拟上帝。给世界上全部人分配財富。你必须依照什么原则分配，才会得到一个与真实世界差点儿相同的结果呢？
首先你不可能均匀分配，否则世界上就不会有穷人和富人的差别。
你可能会考虑随心情分配，今天看到这个人心肠好就给她多分点儿，明天看到那个人太可怜再给他多分点儿。但谁都能找到个须要钱的理由对吧？
或者你干脆搞随机分配，让世人全然凭运气获得財富。但是这样也不正确。假设你是随机分配的话，那么人群的財富应该是个正态分布。就好像身高和智商一样。人与人之间有差异。但是特别高和特别聪明的人是极少的。
但是財富不是这样。非常有钱的人有非常多，人与人財富的差异要比身高的差异大得多。身高是正态分布。財富却是幂律分布。
幂律
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蓝色曲线：正态分布 红色曲线：幂律分布
图中横坐标代表每一个人的財富，纵坐标代表有这么多財富的人数。
两种分布最大的差异，在于横轴上距离原点非常远处：在財富特别高的地方，幂律分布预言的个体个数，比正态分布要多非常多。
世界上最高的人的身高，并不会比世界上最矮的人高十倍。但世界上却有非常多千万富翁和亿万富翁。
千万富翁的人数大约是百万富翁人数的 1/6 ，而亿万富翁的人数又是千万富翁的 1/6 。
这就是幂律分布的特点，整个是一个分形结构：百万富翁看千万富翁，就如同千万富翁看亿万富翁。
要怎么分配。才干得到这种效果？
答案是看谁钱多就给谁多分一点。
等到他的钱很多其它了，你就再给他分很多其它。
这当然就是马太效应 —— “凡有的。还要加给他，叫他有余！”
现实世界中富人財富增长的秘密正是如此：更有钱是由于已经非常有钱。真正让人进入富豪排行榜的不是按小时计费的高工资，而是投资创办企业。
越是有钱的人，越easy在投资中赚到很多其它的钱。这是一个正反馈过程。
从一万赚到十万非常难，而从一亿赚到一亿零十万则根本就不算赚钱。
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幂律分布，最早是在 1897 年被经济学家维尔弗雷多·帕累托发现。他正是在考察人群財富的时候发现的这个分布。他觉得之所以会有这种分布，是正反馈造成的。越有钱的人越easy赚钱。
现实世界中有非常多东西是幂律分布的：
公司的大小、城市的大小、病毒感染的人群、商品畅销程度、地震强度、油田大小……
幂律分布究竟是什么原因造成的？正反馈过程仅仅是当中一个可能的原因。但我们更关心的是，这样的分布意味着什么？
它意味着这个世界很不均匀！
1% 的美国人拥有美国 34% 的財富。
Netflix 一家在线视频服务占领了美国晚上 35% 以上的网络下行带宽。
1726 到 1800 年间发表的所有数学和力学论文中的 1/3，是莱昂哈德•欧拉一个人写的。
时至今日，科学研究已经不怎么讲英雄主义的时代，但大多数重要科学发现是由少数精英科学家做出。
85% 的科学论文从来没被引用过，仅仅有 1% 的论文在发表后一年内能被引用 5 次以上。
非常多人号称给维基百科和自由软件做过贡献，但大多数页面，大多数代码。是极少数人完毕的——一半以上维基百科的编辑行为是 0.7% 的用户做的。
Kinlde 用户读书时能够高亮自己喜欢的句子。亚马逊统计，全部图书中前 100 名被高亮最多的句子中。苏珊•柯林斯的《饥饿游戏》占了 29 句。
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假设你认为世界非常均匀。那仅仅只是由于你看见的尺度太小。
我小时候第一次坐火车离开哈尔滨感觉非常激动。特意准备了一个笔记本想写点日记。
结果我的笔记本上仅仅写了一句话：原来中国大部分土地是田野，城市仅仅只是是田野中的孤岛特例啊！
事实上中国也是个特例，有人希望下辈子不要生在中国，但中国在世界上已经非常不错了，随机生的话可能结局差非常多。
世界上绝大多数人和事都是平凡的。并且最好的东西还都挤在一起。
有了这个正确的世界观。我们才干有正确的方法论。这种方法论就是：既然世界这么不均匀。我们就不应该“公平”对待世界上的各种东西。
80/20法则
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学术上的叫法是“幂律分布”，民间的叫法是“80/20法则”。
这个名词可能来自 IBM 公司。
1963 年，IBM 发现，用户在一台计算机上 80% 的时间，是在使用其 20% 的功能。所以IBM的做法就是马上重写操作系统，让那 20% 的核心功能更好用。
这就是 80/20 做事法的关键：重点照应好那 20%。
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比方。一个公司 80% 的利润可能是来自 20% 的客户。仅仅要服务好这些客户，你们公司的利润就基本攻克了。
而对这当中一个详细客户来说，把他要求的占 20% 的最重要的工作做好，就已经得到了他 80% 的惬意度。
所以最好的策略不是把全部客户都当成上帝平均用力，而是把主要精力放在侍奉好 20% 的客户 —— 然后服务这些客户的时候。又要服务好 20% 最关键的需求。
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投资也是这样。
假设有两个投资方向。A 方向投入 100 块钱可以赚 120 块钱。B 方向投入 100 块钱能赚 200 块钱。
假设你手里有 200 块钱，要怎么分配呢？当然是应该把钱都投到B方向上去。我们应该在最可能的方向上集中投资，而不是在每一个方向上都投。
大公司在非常多方向上投资，是为了分散风险。可是对个体来说，手里仅仅有这么一点钱，到处都投的话还不如直接存银行拿利息，应该重点研究一两个方向。在有充分把握的时候才去投资。
巴菲特说，我这辈子挣的绝大多数钱，都是来自于不到十个决定。
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做事最关键的战略。就是做好最关键的。
无论是当初做 Mac 还是如今做 iPad，乔布斯的做法一贯都是首先用一个小的精英团队秘密开发核心功能。选拔年轻的天才。激励他们每周工作 90 个小时，仅仅专注于最关键的部分，把细节留给将来让大团队去慢慢补充。
iPhone 出来一鸣惊人，可是连最起码的复制粘贴功能都不给，而 iPad 一出来竟然不支持多任务工作。或许市场上的每个智能手机都有复制粘贴功能。每一台电脑都能多任务，可它们全都没法跟苹果的产品相提并论——由于 iPhone 和 iPad 上能做其它全部产品都做不到的事。
乔布斯不追求大而全，而是先把最有核心竞争力的东西做出来，由于他知道这才是消费者最关心的东西。
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数年前我在某国家实验室当博士后，研究中遇到一个小问题。问老板是否须要花时间专门搞一下。
老板给我回复了一句霸气的话：让别人去关心这样的没意思的现象吧。我们要专注于有意思的大问题！
那是我科研生涯中特别愉快的时刻之中的一个。
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所以我非常反感的一句话是“××无小事”。事情当然有大小之分。无小事就是无大事。
质量控制无小事吗？80/20 法则最早的应用之中的一个。就是质量控制。
二十世纪五十年代。美国一个电气project师和一个统计学家发现造成产品质量问题的来源。总是集中在少数几个地方。于是他们先把全部可能出问题的地方都列出来，然后依照重要性进行排位。优先解决最easy出问题的。
结果攻克了第一个，就已经排除了非常多质量毛病。然后有多余精力。再去解决第二个。
按优先级处理，结果事半功倍。
这种方法影响深远流传至今，这就是《朱兰质量手冊》。反过来说那些对全部出错可能都平等对待的公司，反而什么都没解决好，产品质量远远不行。
所以说，效率的关键就在于不公平。
人与人当然应该平等，看人下菜碟很不好，但是我们直觉常常要求对“事”也平等对待，我们倾向于把资源均匀分配，那就不正确了。要想把工作做好，就必须学会“不平等对待”。
怎么在个人生活中实践 80/20 法则？
极简主义
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有一个给要做的事情分类的著名方法。依照事情的重要程度和紧急程度分四类：重要而紧急，重要而不紧急，不重要而紧急，不重要也不紧急。
一般人的想法，是先做重要而紧急的事，最后做不重要也不紧急的事。
80/20 法则告诉我们应该怎么做事呢？应该追求仅仅做“重要而不紧急”的事。
这就是如今非常多人谈论的所谓“极简主义”的生活哲学。整天被一些所谓紧急的小事推着走。疲于奔命，这样的生活最没效率。
一个忙于琐事的 CEO ，不会对公司长远发展有什么洞见。
一个被老板支来支去的员工，干不了什么大事。
一个永远准备下一次考试的学生。成不了什么大器。
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要事优先。尽量仅仅做最重要的事。少干或者不干那些不重要的事，才是出类拔萃的关键。
要事优先，第一。你得有自由意志，知道自己有选择的权力，不能别人让你做什么就做什么，强调主动性。第二，你得学会推断哪些重要哪些不重要。第三，你还得有勇气有能力拒绝自己不想干的事。敢跟人说“不”。
比方读新闻。你可能认为这个也重要，那个也必读，订阅了一大堆公众号，在微博上关注一大堆人。每天被江湖风云牵着走，实际上大都是没实用的。你应该有所側重，勇于删除和忽略不重要的信息。正确做法是以我为主，变被动为主动，在一段时间内对某一方面的内容下功夫研究透彻。
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现代社会中出现非常多完美主义者，事实上都是不懂轻重缓急的个人评价焦虑症患者。
他们关注各种细节，常常能指出别人的小错误。比方给他们看个 PPT，他们非常easy注意到上面有没有标点错误，却不知道你说的大局是什么。这事实上是特别浪费时间的性格。
同理，假设你从未错过航班。你在机场浪费了太多时间。假设你从未丢过东西，你在整理上浪费了太多时间。
假设你从未做错事，你做的事不够大。
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有个北大毕业的“虎妈”。为自己九岁的孩子制定了一个非常强硬的作息时间表。一天有 18 个小时在学习。内容包含跆拳道、游泳、钢琴、拉丁舞、英语、围棋、奥数、古文、练字。以及新闻联播。
网上对她的批评意见，都说学习的时间太长，没有玩和歇息的时间。
我觉得这些批评没有说到重点。重点并不在于时间长。时间长的本质是什么都想要。
人的精力有限，什么都想要是不可能的。假设真想培养人才。“全面”发展事实上是一个错误的思想，天赋树不能乱点。极简主义要求我们培养核心的竞争力，在他喜欢的东西上加大力度。用 20% 的时间就可能实现这个小孩 80% 的功能。剩下 80% 的时间差点儿都是浪费。还不如让他去玩。
玩非常重要。
极简主义的核心思想就是把最关键的事情做好，省出来时间去玩。
这也符合特勒布在《反脆弱》一书说的“杠铃原则”：做事要注重两端无论中间——我要么做最难的事。要么玩或者什么都不做。
我没时间做简单的事。