1、项目整体管理
①制定项目章程;
②制定项目管理计划;
③指导与管理项目工作;
④监控项目工作;
⑤实施整体变更控制;
⑥结束项目或阶段;
2、项目范围管理
①规划范围管理;
②收集需求;
③定义范围;
④创建WBS;
⑤确认范围;
⑥控制范围;
3、项目进度管理
①规划进度管理;
②定义活动;
③排列活动顺序;
④估算活动资源;
⑤估算活动持续时间;
⑥制定进度计划;
⑦控制进度;
4、项目成本管理
①规划成本管理;
②估算成本;
③制定预算;
④成本控制;
5、项目质量管理
①规划质量管理;
②实施质量保证;
③控制质量;
6、项目人力资源管理
①规划人力资源管理;
②组件团队;
③建设团队;
④管理团队;
7、项目沟通管理
①规划沟通管理;
②管理沟通;
③控制沟通;
8、项目干系人管理
①识别干系人;
②规划干系人管理;
③管理干系人参与;
④控制干系人参与;
9、项目风险管理
① 规划风险管理;
②识别风险;
③实施定性风险管理;
④实施定量风险管理;
⑤规划风险应对;
⑥控制风险;
10、采购管理
①规划采购风险;
②实施采购;
③控制采购;
④实施采购;