NOP。No Overdesign Priciple。不要过度设计原则。
这应该是你第一次看到这个原则。而且你也不用上网查了,由于这个不是大师们创造的,而是我创造的:)
之所以提出这个原则,是我自己吃过苦头,也在工作中见非常多人吃过相似的苦头。
你可能也见过这种场景:
产品提出了一个需求。设计师眼光非常长远,他甚至把5年后可能的业务变化都提出来而且加以设计了。让你不得不佩服设计师的高瞻远瞩的眼光。而且由衷的从心底赞叹:牛逼啊!
但非常快你就会发现。设计师是非常牛逼,但你开发的时候就非常苦逼了。设计方案巨复杂。工作量巨大,即使你发扬一不怕苦二不怕累的精神,每天加班加点奋斗了三个月最终做出来了,但你苦逼完了。測试跟着苦逼了:非常多东西測试都没办法測试!
怎么会出现这种情况呢?我们做面向对象不就是为了应对变化、拥抱变化么?
要回答这个问题事实上非常easy,孔夫子在《论语》中已经为我们解答了:“子贡问:‘师与商也孰贤?’子曰:‘师也过。商也不及。
’曰:‘然则师愈与?’子曰:‘过犹不及。’”
什么事情过头了就和没有达到是一样的效果,面向对象的设计也不例外。面向对象的初衷尽管是为了拥抱变化。但这个变化也是有一个度的,而不是预測得越长越好,原因非常easy:预測越长,预測的结果正确性越低!
谁能在2000年预測SUN公司的衰落?谁又能在2005年预測苹果的崛起?
除了预測时间越长准确性越差的问题外,过分设计会导致设计方案不必要的复杂、代码量庞大。投入产出不成正比,项目计划无法按时完毕。。。。。
。等等非常多问题。
有时候过分设计比设计不足的影响和危害更大,由于假设设计不足,我们还有“重构”这个利器。也不会出现浪费大量人力物力的情况。
而假设过分设计,假设后面发现原来的设计不对或者不合理,首先原有的投入浪费了,其次是即使重构,也须要花费很多其它的人力物力。
所以。在设计过程中要时刻谨记NOP原则,避免过度设计!
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