• 微博吐槽汇总


    有段时间没更新博客了,因为懒,近来讨厌写逻辑关系强的文字,所以更多是在微博上吐槽,毕竟只有140个字不是。

    前几天随手发了个微博说测试人员应该具备预测能力,就是说在事前能大致分析出待测产品什么地方会出问题会出多少问题,发出后没想到引来一大帮人回复。先还纳闷我微博挺小众的咋跑出来这么多人,后才发现是因为无意中刺到了某些测试人员的痛处。我做测试已经很辛苦很不受重视很没有成就感了,你还提些莫名其妙的要求严重打击我。其实一切都源于测试人的不安全感,为毛会有如此强烈的不安全感?为毛一定要局限在测试领域?其实没人看不起你,是你自己看不起自己。当对待测产品有持续、深入的了解,当能充分收集到研发任务的各种信息,当具备足够的总结分析能力,你说有没有可能进行预测?我这人很讨厌在线争论,因为打字累,所以博客也好微博也好基本没互动,随别人咋说。

    工作十年我形成一种观念,极其强调个体的作用。注意,不是说团队合作不重要体系建立流程管理过程改进不重要,但是,最重要的是人。一个各方面体制都比较完善的团队为啥始终是二流?因为差人,差一流的人。把一流的人注入进去立马从二流团队变为一流团队,注入超一流的人说不准能成为超一流团队。就象球队一样,有很多大牌球星不一定能让球队成为一流,但没有肯定不行。对于大多数企业而言,别说二流,有个三流的测试团队就不错了,足以应付日常的测试活动。我一直坚信,人类社会的发展趋势是精英化,再说的过头点,指不定哪天不合格的人就被人道毁灭,比如说我这种。我是社会达尔文主义的信奉者,历来相信法律是强者给弱者制定的游戏规则,反抗不了也不愿同流合污,所以喜欢做个旁观者。

    今天在内网看到组织部大会某位高管的发言稿,其中有个观点大致意思是,上层制定的策略初衷往往很好但真正落地的时候非常丑陋,这和我昨天看到的某个产品的商业运作模式一样,或许初衷很好但在实际工作中因为种种原因最终落地的结果很恶心。这暴露了两个问题,第一高层们真的太高了,和一线完全脱节,更别提那些本就不咋滴的高层,在制定策略的时候留下了很多漏洞,你放那人家能不钻吗?第二当今社会的人实在太功利了,什么梦想啊道德啊都是扯淡,利益为王,特别是追求短期利益。说到这里我又要吐槽某个团队了,真是横看竖看怎么看都不顺眼,先把整个公司的风气搞坏了不说,现在看到玩不下去了赶紧调转方向去抢别人的业务,你干的过人家吗你,还真觉得自己团队牛人多啊,脱线。

    最近工作很杂,一坨坨的。一方面要保证业务的高速发展技术的全力支持系统的安全稳定,一方面要改进团队产能降低成本提升效率。今年集团不对外招人讲究的是修炼内功,我们面临的挑战是非常巨大的,团队规模不增长业务规模线性增长说不定还是指数增长,咋办?你不改变工作模式不是找死吗?但大多数人就是不喜欢改变,觉得按部就班的依照现有方式做挺好。我常说几年前我们做一普通项目要4个人2个月,现在呢?3.8个人1.9个月?提升在哪里?我们团队人员的个体能力有显著提升为什么团队产能就是没提升?能力如何转化为产能?现在改进的理论基础具备了方案制定了还做了不少试点,就这样你还不愿意转变,为什么?因为想偷懒,事不关己高高挂起。这里还要专门说一点,我们的考核存在严重问题,绩效考核晋升考核完全以技术产出为导向,要命。科技是第一生产力,但科技成果无法转换为生产力呢?想提升整体产能单靠某项技术有可能实现吗?原子弹还要经过工厂严格制造然后通过飞机运到广岛上空再往下扔呢。题外话钓鱼岛是中国的小鬼子去死吧。此外我一向认为我们不是一家技术型公司,是商务型。

    激情,我一直认为自己是个很有激情的人,历来接触我的人这么认为,相信现在看我文章的你通过文字也能感觉到,但老板偏偏说没看到,晕呐。2010年晋升面试的时候有位资深总监曾当面指出我一个问题,管理者应该乐于成就他人,你不是。说实话当时对我的触动真的很大,回想下好像以往工作中是喜欢把很多事前抓在手里自己去玩,对团队成员常常是这玩意我已经研究好了你们直接拿去用,在团队外也是什么都喜欢插一脚更喜欢站在幕前。从那以后我改变了工作方式,更多时候是引导他人完成工作,即使任务中有大量工作是我做的最终业绩也会要他人去展现,慢慢的从幕前转到了幕后。现在看看,好像转多了,变的太低调了。前段时间和一朋友聊,他说成就他人你还真信啊,这年头他人成就了你就死了,人家信口一说打击你下你还真听进去了。哎哎哎,难道这世界就没真善美了吗。我喜欢掌控事物主导事物,如果一项工作前期是以参与者身份加入,用不了多久我就会慢慢变为主导者,这毛病不好,很受人诟病,但如果不这样做又会产生其它问题,像什么积极性不够啊,太轻松了啊等等。所以这人活着啊,真他妈累。

    最后老生常谈下,测试工程师不要整天盯着开发测试工具,你所在企业不是靠你开发的工具赚钱,不需要仅通过此种手段来展现自己的能力。大多数时候,在纯技术上,测试是不如开发的,同层级的测试和开发相比,在产品建设上的能力相差较远,不信你随便找两人比比。刚入行也好,入行多年也好,记住保持一颗平常心。我很喜欢说的一句话,在人之下视己为人,在人之上视人为人。不要因为没有升职加薪而长期抱怨,也不要因为晋升成功了穷得瑟,毕竟都是打工仔,区别仅在于有人甘心做资本家的走狗有人不甘心而已。

    最近微博就吐槽了这么多,done

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