项目：基于Android的汽车租赁平台——快租车APP
设想与目标
- 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
- 产品定义：提供给租车公司的用户使用的租车app
- 典型用户：有驾照，经常进行工作或商务活动的人士
- 典型场景：出差人士需要驾车出行
- 我们达到目标了么（原计划的功能做到了几个？ 按照原计划交付时间交付了么？ 原计划达到的用户数量达到了么?)?
- 原计划功能：做出app，实现用户登录，注册，租车，还车，充值等实用功能，并且设置后台管理界面
- 实现情况：基本实现功能
- 交付与用户：无
- 用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么？
- 未交付使用，所以没有用户量
- 离目标更近了
- 有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
- 大家对app的理解不同，我比较喜欢线性布局，相对布局这些，队友用的约束布局，在合并的时候，重写了一遍布局，所以下次一定要沟通好要用的技术
计划
1、是否有充足的时间来做计划?
是的，一开始有两周的时间去做迭代开发计划，做了3个版本，同时还不断改进数据表
2、团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
团队讨论，互相说出自己的道理
3、你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?
是的
4、有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
有，我在设计布局的时候和队友出现冲突，所以后来合并的时候队友重写了布局
5、是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
是的，在迭代开发报告中写清楚了
6、是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么风险是当时没有估计到的，为什么没有估计到?
没有什么意外，android和java web虽然比较花时间，但是学起来比较顺利
7、在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
没有
8、将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）
暂时没有
9、我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
- 我学到了关于android的很多知识，同时也了解了很多后台的代码，包括jquery,servlet等
- 历史重来一遍，我们应该更明确的分工
资源
1、我们有足够的资源来完成各项任务么?
有，其实并不需要什么资源，至少目前为止
2、各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
大致估计猜测的，然后边做边修改
3、测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?
测试的时间还好，有一周，人力也足够，目前还没有考虑UI设计
4、你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
没有
变更管理
1、每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
大致是的，但是有时候突然发现一个bug,可能通知不及时，没有在群上讲，就直接改了
2、我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
必须实现的功能是第一次使用必要的，比如登录注册，租车还车，充值
推迟的是附加功能，比如地图，常见问题，地图，延长租车等
3、项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么?
我认为是将实际需要的功能都完成，然后使用比较简单，bug少就可以做好了
4、对于可能的变更是否能制定应急计划?
暂时没有
5、员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
可以，我觉得大家对学习的热情很高，即使突然改需求，也能很快上手
6、我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
做的时候要考虑到随时变更的需求，所以在设计的时候一定要注意封装，降低耦合性，提高代码可重用性
设计/实现
1、设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
在比较前期大概第4周的时候，有大家开会讨论决定的，比较合适的时间
2、设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
目前我觉得没有
3、团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
使用了uml工具，绘制了类图，时序图等，帮我们理清的思路，开发更有针对性，还有腾讯工蜂，方便记录大家的进度
4、比较项目开始的 UML 文档和现在的状态有什么区别？这些区别如何产生的？是否要更新 UML 文档？
是有比较大的修改，比如类图等，主要是在设计数据库和java代码时发现原来设计的不合理的地方，所以修改了很多uml图
5、什么功能产生的 bug 最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的 bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
目前没有，但是我觉得可能在android连接数据库那块有bug，因为那里集中了比较多的线程，线程比较容易出错
代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
目前还没有代码复审
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
在做事前，先画好图，理清思路是很重要的，磨刀不误砍材工
测试/发布
- 团队是否有一个测试计划？为什么没有？
- 目前还没有测试计划
- 是否进行了正式的验收测试？
- 暂时没有
- 团队是否有测试工具来帮助测试？
- 没有
- 团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？
- 没有
- 在发布的过程中发现了哪些意外问题？
- 还没有发布
- 我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
- 在测试这一块暂时没有学到什么，不过按照老师课上的内容，我们也是在边开发边测试，调试bug
团队的角色，管理，合作
- 团队的每个角色是如何确定的，是不是人尽其才？
- pm统筹安排，我写的android，有3个Android开发人员，两个后台，我觉得大家都做出了自己的贡献
- 团队成员之间有互相帮助么？
- 有。
- 当出现项目管理、合作方面的问题时，团队成员如何解决问题？
- 通过团队讨论解决的。
总结
- 你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
- 我觉得接近了CMM/CMMI中的可重复级(Repeatable)
- 你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?
- 磨合。
- 你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
- 大家的水平都有较大提高，而且功能实现得比较漂亮
- 你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?
- 代码写得比较冗余，在Android中大量的代码重复
- 对照敏捷开发的原则, 你觉得你们小组做得最好的是哪几个原则?
- 我们每周都会有开会，计划接下来的内容，其实我们已经做了比较多第二期的功能，所以接下来大概会比较轻松