敏捷宣言中列出的敏捷价值观和原则，虽然不属于Scum框架的内容，但可以帮助我们更好地理解Scrum的起源以及为什么要采用Scrum。
| 01、我们最重要的目标，是持续不断地尽早交付有价值的软件以使客户满意。 |
| 02、拥抱需求变化，即使是在开发的后期。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。 |
| 03、经常地交付可工作的软件，每隔几个星期或几个月，倾向于采取较短的周期间隔。 |
| 04、在项目过程中，业务人员和开发人员应该每天都在一起工作。 |
| 05、以富有激情的个体为核心搭建项目，给他们提供必要的环境和支持，给予他们充分的信任，以达成目标。 |
| 06、不论团队内外，传递信息效率最高也效果最好的方式是面对面的交谈。 |
| 07、可工作的软件是进度的首要度量标准。 |
| 08、敏捷过程倡导可持续的开发。发起人、开发人员和用户要共同维持开发的步调持续稳定。 |
| 09、坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，以不断增强敏捷力。 |
| 10、以简洁为本，它是极力减少不必要的工作量的艺术。 |
| 11、最好的架构、需求和设计出自自组织团队。 |
| 12、团队定期地反思如何能更加高效，并依此调整自身的举止行为。 |
| 个体和互动 | 高于 | 流程和工具 |
| 工作的软件 | 高于 | 详尽的文档 |
| 客户合作 | 高于 | 合同谈判 |
| 响应变化 | 高于 | 遵循计划 |
尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。
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