其实说实话,做了很久的技术,才发现,职位和能力不是对应匹配的,有能力的人未必能够有对应的位子,坐上高的位子,却未必具备对应的管理能力。
而且说实话,几乎这是普遍现象。
所以,从某种角度来说,做好自己的事情才是最重要的。
别人做的所谓的“管理”动作,你安静的学习体会,知道他或她做错,别着急反馈,静静的看,静静的学习,然后思考,如果是你,你应该会怎么做能做的比他们更好。
其实说实话,做了很久的技术,才发现,职位和能力不是对应匹配的,有能力的人未必能够有对应的位子,坐上高的位子,却未必具备对应的管理能力。
而且说实话,几乎这是普遍现象。
所以,从某种角度来说,做好自己的事情才是最重要的。
别人做的所谓的“管理”动作,你安静的学习体会,知道他或她做错,别着急反馈,静静的看,静静的学习,然后思考,如果是你,你应该会怎么做能做的比他们更好。