引言：团队项目即将开展，本文将就团队分工，以及分数分配办法进行阐述
一、团队分工
本周我们团队进行了初步的分工，结果如下：
PM: 李孟
Dev：毛宇 薛亚杰 肖俊鹏 罗凡
Test：周敏轩 马辰 李孟
在仔细地分析和热烈的讨论中，我们发现每项工作的工作量都十分大，不存在哪项工作十分辛苦而另一项工作非常轻松的情况。因此此次分工以个人意向为主要标准。另外，因为这毕竟是一门课程，我们希望我们每个人在这门课里得到更全面的发展。所以我们将在团队项目的第一次迭代后进行分工的轮换，具体办法将根据项目情况决定。
二、分数分配办法
我们团队在9月14日（第一周例会）的时候就已经完成了分数分配办法的制定。内容摘录如下：
经过热烈讨论，我们项目组制定了组内评分规则：
个人单次积分= 个人单次平均分 * 难度系数；
个人积分 = 本学期个人单次积分总合；
个人分数 = 个人积分/全体成员积分综合 * 总分
说明：
平均分:团队成员各人每周例会时汇报自己的工作完成情况，由团队内其他全体进行评分（满分10分）,计算所有评分的平均分即个人单次平均分
难度系数：由全体成员一致评定报告人该次工作对于该报告人的难度系数。1表示正常难度。
难度系数评定请务必考虑工作完成者的自身情况。
总分：授课教师给予团队进行分数分配的总分数:7 * 20 = 140分。
另外：所有情况将汇总在“每周进度跟踪表”里，以供日后查询、总结。
这里做一点补充说明：若出现两位及以上同学同分的情况，则从这n位同学中共取出1分（每人取出1/n分）的分配分，由团队其他成员决定这n位同学对于这1分的分配。
编辑：李孟