前言
不懂git工作流,被辞退了!
之前在看到这句话的时候,我刚实习入职不久,瑟瑟发抖。好巧不巧,今天又看到了类似的文章讲git重要性的。
眼下,学校导师安排给我的课题组了一个新的工程项目,使用gitee维护,因此我打算写一篇文章总结一下git的工作流(git工作流就是指单人/多人团队如何使用git命令配合维护一个项目的一些约定的流程,在确保有效迭代的同时,保持高效的协作方式),相信可以帮助那些使用git停留在单人维护远程master
分支的同学更进一步。
下面会讲解四种git工作流,无论是在校课题组还是公司内部,都可以以此为基础找到合适的git团队工作模式。
Centralized Workflow 集中式工作流
介绍
三个开发人员共同维护一份远程仓库的代码,工作方式如下:
-
每次工作前从
remote
拉取master
分支到本地的master
分支,然后处理冲突(使用IDE自带的GUI图形用户界面处理冲突会比较方便,如图中的goland内置的git工具) -
接着开始编码,编码完成后
add
修改的文件到缓冲区 -
commit
缓冲区文件到自己local
仓库,并且push
本地仓库文件到remote
仓库
评价
集中式工作流:这种工作方式简单粗暴,所有人只使用master
分支维护项目,master
永远是项目最新版本,编码比较快,立竿见影。但是所有开发者提交日志集中在一起呈单线延伸,难以定位问题,分工不明确,且容易发生冲突,处理冲突成本上升,但是单人开发很便利。
Feature Branch Workflow 功能分支工作流
介绍
功能分支工作流以集中式工作流为基础,在维护master
分支的基础上,将项目的开发工作拆分为添加一个个的feature
的形式,工作方式如下:
-
一旦需要开发新的功能,就在
remote
的master
分支的基础上创建一个feature xxx
分支 -
本地创建对应的
feature xxx
分支 -
每次开发前将
remote库
的feature xxx
分支拉取到本地,处理冲突 -
然后在本地
feature xxx
分支上开发,然后push
到remote的feature xxx
分支 -
在项目主页上发起
pull request
(如果是gitlab则是merge request
,作用相同),本意是提出将feature xxx
分支合并入master
分支的请求 -
然后你的代码会被review,没通过就本地改,改完之后继续
push
到remote
(两头都在feature xxx分支),然后负责人继续review你这个PR或者MR,通过之后会将feature xxx
分支区别于master的改动合并入master
,删除remote的feature xxx
分支,代表这个功能开发完毕
评价
功能分支工作流:这种工作方式带来了code review
的功能,使得推送的代码更符合规范,减少bug产生。并且因为主要还是在master分支基础上根据功能需求创建feature分支,使得开发工作十分灵活,且各个功能之间隔离,但是对于大型项目而言需要为不同分支分配更加具体的角色,只有feature分支是不够的。
Gitflow Workflow
介绍
Gitflow工作流是我目前尚在熟悉的一种工作流,也是目前非常成熟的git工作流方案。区别于功能分支工作流,Gitflow工作流划分分支更有约束性。主要包括:
- 主分支master:用于跟踪项目正式发布的版本(tag标签号)
- 开发分支dev:用于跟踪代码研发的提交历史
- 功能研发分支feature:每次有新的功能需要研发,以
dev
分支为基础,建立feature
分支,开发完成后按上面feature branch工作流的方式提交PR/MR到remote的dev
分支,完成之后删除对应feature
分支 - 热修复分支hotfix:如上图所示,
master
分支出现bug(线上报bug了),需要马上从master拉取一个hotfix
分支处理修复bug,并且将代码合并到master和dev
(这两个分支需要保持bug修复的一致性),修复后给master当前提交打一个tag(v0.2)
- 发布分支release:在
dev
基础上建立release
分支,处理一些问题、修复一些bug之后,将代码合并入master与dev
,并给master打上tag(v1.0)
表示发布完成
评价
约束性更强,发布迭代流程更规范,严谨,开发人员分工更明确,十分推荐学习使用。
Forking Workflow
介绍
这种工作流是开源项目维护的工作流,暂作了解即可,通过将他人的项目fork
到自己的remote
仓库,就可以将其作为自己拥有的一份副本进行开发,比如想增加一个功能或者修复一个bug。这里A与C都fork
了B的仓库,在各自开发完成新功能之后可以提交PR
给B仓库,B仓库的开发者负责review
代码,并接受PR。
评价
具体还未尝试过提交PR给开源项目,但是相信在掌握了上述三个git工作流之后,以后要使用到forking工作流的问题也应该引刃而解。
结束
学习了四种git工作流之后,并不是要完全照搬某一个模式的所有使用流程,而是应该结合实际的项目规模和人员规模进行合理安排。比如对于校内课题组较小的项目我认为feature branch
工作流应该足以胜任,或者使用只有master
、dev
、feature
的简化版Gitflow工作流。
我是白泽,一个有点逗比的程序员/学生党,咱们下期见。
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