做培训
1. 做好培训前工作，了解听众或培训对象
2. 了解培训的周期，一般来说培训时间较长，短则半天，多则几周，了解培训的周期，以便对ppt和培训资料做好拆分
3.内容要充实，不同于演讲，做培训要遵循循序渐进的方法，由浅入深在技能和知识方面帮助学员提升
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做演讲
1.重点在形象，语气，态度上，内容其实在演讲过程中并不是特别重要，因为往往演讲时间较为短暂，
演讲技巧的提升可以遵循 - 表现->反馈-〉练习->完善
做汇报
做汇报一般是从行政上说，下降给上级讲述工作结果或状态的报告，这期间要了解领导想知道的内容重点有的放矢，言简意赅，。不要罗里吧嗦，更重要的是要时刻留意老板们的反应