小批量、多品种生产模式如何快速响应客户交期

总经理在面对糟糕的履约情况时，经常质问供应链总监和CIO们：“别扯太远了！你们就告诉我，面对我们每月上千个不同品种、每周每天几百个不同交期的定单与客户的紧急插单，几十道工序，几千种物料……，我们生产计划指挥部怎么处理？”

这是很现实的事情，大部分客户用excel和人工调度，ERP传统的MRPII计划系统对此无能为力

要想在这样的环境中取得成功，所以制造企业面临的新挑战是：随着外部环境的不断变化，生产管理的复杂度及规模性也发生了较大变化，必须能够迅速响应市场多样化和不确定的需求，多品种小批量的快速提供满足顾客需求的产品。准时、保质、保量和以最小化的成本制造满足顾客需求的产品成为生产管理的目标。

一、订单生产下的企业现状

1. 任务多，生产能力不够，生产不均衡
2. 销售无法预测，旺季、淡季资源难把控
3. 订单品种多，数量少，交期速度快
4. 经常插单，计划变更频繁

二、现代生产制造业的瓶颈问题

1. 物料脱节，停工待料，物料计划不准、控制不良造成库存增多，生产计划与实际脱节，销售预测不准以及产能分析不准，计划、生产及物料进度协调性不强
2. 计划不准，容易忽略的几点：何时、何地、何人、何物、为何、如何做、消耗的资源
3. 交期难保，不能向客户准确预估何时能够交货
4. 协调不周，销售部门、供应部门、设计工艺部门、生产部门协调不周导致作业管理困难

三、慧都EV-APS系统介绍

EV-APS是国内领先的定制化生产排程软件，慧都科技15年行业经验以及技术沉淀之作，通过连接企业接单、 采购、制造整个流程，帮助提升企业生产效率，真正实现：

• 精准预测交期
• 提升订单计划完成率
• 快速灵活编制生产计划
• 减少计划人员工作量
• 降库存，实现精益生产
• 合理产能、避免忙闲不均

在实际生产中，特别是离散型制造企业通常具有小批量，多品种，订单变化大的生产特征，同时受制于任务、资源、工序流程复杂等诸多约束条件，企业在不同的时间会产生不同需求。而EV-APS更智能的优化排程，能够满足企业不同时期的实际需求。

四、慧都EV-APS如何应对企业生产计划问题

1. 改变传统人工手动排程，全可视化操作，快速准确生成生产计划，准确响应客户订单交期
2. 统筹整合车间人力、物力、资源，全局把控，根据生产情况实时调整生产计划，保证订单交期
3. 信息共享，及时通知，EV-APS工序状态通知，将及时下发生产状况信息至各部门，保证各部门信息互通，能够及时调整生产计划
4. EV-APS订单交期辅助决策功能

五、EV-APS系统在制造行业的应用案例

伟创力是全球著名的电子专业制造服务供应商，总部设在新加坡，公司企业遍布四大洲29个国家，业务包括手机电路板设计、通信工程、汽车配件制造和物流等。属下的工厂分布在全球5个洲30个国家，约有200,000名员工；伟创力科技苏州有限公司，长期受困于生产计划排程的制定。客户致力于打造一款高效、便捷、强大，能适应复杂生产工艺及业务管理模式的智能排程系统。

实施慧都EV-APS后的效果明显：

1. 大大减少计划编制人员数量，降低企业人工及设备使用成本，优化生产计划、提升生产效率，确保订单准时交货。
2. 提升时长反应能力，积极应对紧急插单、追加订单，快速答复客户交期，增加成单机会。
3. 合理安排产能，避免忙闲不均。
4. 通过优化规划、实现精益生产，优化采购方式，避免供货延误，以及降低库存消耗。
5. 缩短生产计划编制及调整时间，及时调整因为产线变化所引起的订单计划延误，避免不必要的损失。

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