• 团队作业10——Beta阶段项目复审


    Beta阶段项目复审


    以每个班级为单位,每个复审人看本班级其余团队的总结展示博客,以及代码质量,实际测试结果, 决定名次(没有并列),说明项目的优点和缺点分析(不少于 140 字)

    谁来做复审人:每个团队选一个本团队的代表

    我们团队选出的复审人代表为黄建英同学。

    • 团队博客列出团队的排名(没有并列),和对这些团队的点评(不包括本团队)
       具体点评参照博客下方的复审表格

    复审人看什么:

    • 软件的质量:解决原计划解决的问题了么,软件运行质量如何?用户有多少,用户反馈如何?
    • 软件工程的质量:代码在哪里?代码能在新的机器上构建成功么?代码可维护性如何?每日构建有么?
    • 项目如何管理的?燃尽图反映真实状态么?老师和助教的点评有回答或改进么?

    复审怎么做:

    • 通过看博客和代码,博客评论交流的方式平均并排名次。 大家都是学过软件工程,做过项目的人了,评论要有点专业性,不能光谈感性认识 (这个小组做的App 看起来还可以...), 而是要点评这个产品和软件工程相关的地方,书上提到下面的公式:

    • 软件 = 程序 + 软件工程

    • 软件(的质量) = 程序(的质量)+ 软件工程(的质量)

    • 我们要好好测试一下程序的质量,给出明确的,定量的评定。同时我们要观察这个小组软件工程的质量(通过他们的每日例会,燃尽图,以及其它博客)点评他们项目的目标实现了么?项目的风险是如何应对的?找到用户的痛点并解决了么? 对主要和次要的需求是如何取舍的?如果换成我来领导这个小组,我会做什么不一样的事情?

    复审表格


    小组的名字和链接 优点 缺点,bug报告(至少140字) 最终名次(无并列)
    拖鞋大队 优点:查重的基本功能实现了,而且可以根据用户需求自定义百分比多少定为重复,燃尽图基本优先于计划完成,每日例会也都按时完成了,之前出现的一些bug也在beta阶段解决了,总体完成度不错。 缺点:1.程序有什么具体的bug?
    不能导入docx类型的word文件,只能导入doc类型文件,这在用户的实际操作上会带来很大的不方便,即使团队找到了该问题,但是并没有成功修复,比较遗憾。其次是导入文件必须要按住ctrl键选择需要导入的所有文件,而不能分步导入,如果是一份一份单独导入则无法进行查重。
    2.项目额目标实现了么?
    项目的目标基本实现,实现了自定义重复率的 目标,没有实现标记文档重复部分的目标。
    3.项目的风险是如何应对的?
    在实现目标的过程中没有出现什么风险,进度正常完成。
    4.找到用户的痛点并解决了么?
    该项目的用户面向范围比较广,有查重需求的老师学生等都可以使用,实现了自定义查重算是解决了一部分,不能标记重复部分还有待完善。
    5.源代码管理如何?
    通过git仓库,小组成员完成个人的负责部分,处理文件未加锁,成员可自由迁入迁出。
    6.如果换成我来管理这个团队,不一定有他们做得好,因为他们小组成员每个人都有自己擅长的代码部分,相互协作也完成得很好,对于bug的修复也十分积极(虽然还有部分未修复),整个团队建设很棒。
    hexagon 项目优点:未发现太大的BUG,燃尽图严格按照每日项目进展进行记录,整体实现了该项目的目标。 程序有什么具体的bug?
    除了在手机上有一些功能无法实现,基本上没有什么BUG
    项目的目标实现了么?
    该团队项目的目标是实现24点app小游戏,典型用户:消遣时间及想增加逻辑思维能力的人群。总体上,实现计时模式,练习模式,排行榜在内的三种游戏模式。额外增加的功能是练习模式下可以提示答案。总的来说,达到了预期的目标。
    项目的风险是如何应对的?
    该项目按照每天的计划进行,没出现什么太大的风险
    找到用户的痛点并解决了么?
    该项目的用户主要是消遣时间和想增加逻辑思维能力的人群。
    该游戏是一款益智游戏,用户可以玩这款游戏来打发时间并锻炼逻辑思维能力,主要有计时模式和练习模式下可以进行24点的计算。
    基本解决了用户的需求。
    痛点是界面不太友好,作为一款益智小游戏,界面应该比较美观
    对主要和次要的需求是如何取舍的?
    绝大多数项目没有足够的时间或资源实现功能性的每个细节。根据可行性研究的结果,决定主次需求的取舍,实现24点的计算功能为主,其他功能为辅。
    源代码管理如何?
    通过GIT仓库,小组成员写好各负责模块后,由组长统一整合。
    如果换成我来领导这个小组,我会做什么不一样的事情?
    个人目标与团队目标契合才能实现个人和组织目标的最大化,我会做好团队建设,根据成员的能力合理安排好每个成员的任务,培养团队间的默契和合作能力。
    TheNexus 项目优点:
    1、实现了基本的四则运算功能,四则运算还分为简单和复杂两种模式
    2、可以自己选择训练项目数量
    3、拥有草稿功能,草稿页面可以选择画笔颜色,分别有红色、绿色、蓝色,还能清除草稿,重新做草稿。
    4、有错题本功能,收集之前做错的题目
    程序有什么具体的bug?
    1、第一题训练题的答案会直接显示出来,而且输入错误的答案也会显示回答正确。
    2、“倒计时”功能可能与我的手机不兼容,没有显现出来。
    3、正确率可能也与我的手机不兼容,偶尔不能准确计算
    项目的目标实现了么?
    该团队项目的目标是实现基于Web或手机平台的四则运算练习,增加用户希望的功能。例如:,“倒计时”功能(在规定时间内完成的题目数以及正确率统计);题目难易程度分级、挑战升级等功能。
    总的来说,达到了预期的目标。
    项目的风险是如何应对的?
    该项目按照每天的项目进展作业,并未出现什么风险。
    找到用户的痛点并解决了么?
    该项目的用户主要是小学生。
    小学生:以作业,练习,或者出于兴趣的方式使用四则运算app。
    四则运算app实现了基本的四则运算,基本解决了用户的需求。
    对主要和次要的需求是如何取舍的?
    主要需求:学生根据提供的简单中等和复杂模式进行选择练习,还会把答错的题目添加到错题本上。
    次要需求:草稿功能,计时功能,正确率运算等
    源代码管理如何?
    通过GIT仓库,小组成员写好各负责模块后,由组长统一整合。
    如果换成我来领导这个小组,我会做什么不一样的事情?
    增加一点界面美化,毕竟面向对象是小学生,优美的界面会更吸引他们。
    我们说的都队 未发现太大的BUG,燃尽图严格按照每日项目进展进行记录,整体实现了该项目的目标:实现班级博客数据采集。且在Alpha版本的基础上添加了8个新功能,分别是:
    1.最新优秀博文展示。
    2.通过Excel导入学生数据。
    3.点击学生昵称跳转博客。
    4.修改/删除学生信息。
    5.显示未交作业的学生。
    6.数据展示表格。
    7.web应用界面改进。
    8.更改评分算法。
    网站做的简洁美观,使用户上手快,对老师及助教的点评基本都会及时回复和改进。用户反馈良好,对运行环境要求不高。代码可维持性好。
    程序有什么具体的bug?
    除了在手机浏览器上有一些功能无法实现,基本上没有什么BUG
    项目的目标实现了么?
    该团队项目的目标是实现班级博客数据采集,典型用户:老师和学生。总体上,对采集用户、博客数、评论、阅读量有一个量的统计;细节上,能够对不同博客的发布者分别统计其博客数、评论数、阅读量、评分值等信息,并且点击昵称,能跳转到相应的博客园主页,方便查看不同用户的博客信息;展示最新热门的博文信息;用曲线图显示博客的发布时间;用饼图显示博客的提交人数与未提交人数的比值,还有具体提交人用户与未提交用户的昵称。能够实现的用户数量可以达到500。总的来说,达到了预期的目标。
    项目的风险是如何应对的?
    该项目按照每天的项目进展作业,并未出现什么风险。
    找到用户的痛点并解决了么?
    该项目的用户主要是管理员(可能是老师或其他需要管理博客信息的用户)和普通用户(学生或其他博客发布者)。
    管理员:能够添加学生信息,删除或修改学生信息。需要此项目能够统计博客的相关信息,包括博客数量,发布时间,评分,提交与未提交的人等等信息
    普通用户:看自己发布的博客的相关信息。
    基本解决了用户的需求。
    对主要和次要的需求是如何取舍的?
    绝大多数项目没有足够的时间或资源实现功能性的每个细节。该项目由客户负责设定需求优先级,团队负责人提供有关每个需求的花费和风险的信息。开发人员对用户的要求及现实环境进行调查、了解,从技术、经济和社会因素三个方面进行研究并论证该软件需求的可行性,根据可行性研究的结果,决定主次需求的取舍。
    源代码管理如何?
    通过GIT仓库,小组成员写好各负责模块后,由组长统一整合。
    如果换成我来领导这个小组,我会做什么不一样的事情?
    个人目标与团队目标契合才能实现个人和组织目标的最大化,我会做好团队建设,在做项目的过程中会组织团队成员劳逸结合,一起出去玩,增加成员默契,发展团队特色。

    团队事后诸葛亮分析

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