• UML之愿景篇(2)


    一、项目启动时要考虑的问题


        1.愿景
        2.涉众利益
        3.投入
        4.风险
        5.可行性
        6.名称

    二、什么是愿景


       愿景是什么呢?
      让每个家庭都拥有一辆汽车           -- Ford
       让每个桌面都有一台计算机!        -- Microsoft 
      
     

       愿景说白了就是为什么要做这个项目,做这个项目要达到什么样的目标。 

       愿景的重要性
          如果仅允许一份文档、模型或工件来支撑项目, 我会选择愿景文档。--Philippe Kruchten
         通过Philippe Kruchten的话可以看出愿景文档是多么的重要呀。

    三、愿景的要点


        1.愿景必须来自“老大”
          一般项目的老大都是项目的投资者等,最主要的还要看老大的意愿,违背老大的意愿项目做的再好也是白忙活。
        2.必须指出度量指标
         没有度量指标的目标没有意义,聚焦于价值

    四、愿景的注意点


        愿景不等于功能。

    参考:
    http://www.umlchina.com


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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/HeroBeast/p/1103902.html
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