翻开《人月神话》这本书，我感觉看这本与我们学的相关的书不相似，书中用了很多的形象的比喻，来阐述项目管理中的一些问题，让人以很轻松愉悦心态去阅读。书开始就形象有有趣的把软件危机比作：焦油坑。让我感觉到，软件开发过的过程中，会有很多困难，很多的挑战。过去的大型系统开发就如一个焦油坑，很多强壮的动物在里面剧烈的挣扎，大多数开发出了可运行的系统，但只有少数能满足目标、进度和预算的要求。程序本身是一个普通的产品，但是，经过两种途径可以让程序变为更有用的（但是成本更高）：编程系统，编程产品，这样便形成了编程系统产品，是真正有用的产品，是开发目标。职业是快乐的，同时也是充满苦恼的。
美食的烹饪需要时间；稍等片刻，更多美味，更多享受 。一个软件项目，最重要的是合适的进度安排：估算技术、缺乏信心、缺少跟踪和监督、火上浇油，常常我们会因为这些导致灾难。简单地保持乐观主义会使得我们进度安排出现偏差，很难进行顺利。简单地使用人月单位来估计和进度安排，这是受多方面影响的。系统测试也是极为重要，同时，空泛的估算也轻易地引发问题。进度灾难也时有发生，项目进度落后，只能加速，增派人手，但是结果往往不容乐观，只会让进度更落后