所以选择技术规划一定要挑选成熟的，应用范围广泛的。比如大数据、Java体系、前端体系、Python体系等等。 所以就像我在免费课里说到的，你选择好一个发力的方向，剩下的就是如何分解知识点了。比如说，你学了Java的 一部分，没去深挖微服务架构和集群架构。如果你只停留在做单体项目，比如说SSM实现一个管理项目，VUE做一 个网站等等，那我可以保证，你在IT开发这个领域很难坚持10年。经常听说，做开发30岁要转行，公司里几乎看不 见40岁还做开发的人。其中的原因很多人没讲到关键点，作为创业者和企业家的角度来看，如果一个开发者，技术 只停留在用SSM架构套各种业务，今天做一个管理系统，明天做一个管理系统。因为单体项目很难支撑高并发，所 以你做的项目基本都是在小公司内部使用。随着你工作年限增加，对企业来说用人成本也就变高了。用一个2年经 验的开发者，也会使用SSM做项目，成本还低，那为什么不用这样的人呢。所以你就被企业无情的抛弃了，根本原 因是技术停滞，成本太高。这时候你再想跳槽到大企业，技术和年龄都达不到要求了。所以我建议年轻人，参加工 作以后，虽然岗位有界限，但是技术无界限。前端、后台、数据库、原型设计、项目管理，多少都要学一些，没人 教，就自己总结。只有技术全才，才能胜任技术团队的管理者，才不会被企业淘汰。
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