• 《用户故事与敏捷方法》阅读笔记06(完)


    第17章 – 第21章 一个完整的实例

      这一部分是一个南海岸航海用品(South Coast Nautial Supplies)完整的例子。让我们通过实际的案例来总结我们已经学习过的内容,巩固我们的知识。

      用户角色:

        从公司人员那里我们获知到项目背景,公司使用产品目录来销售航海用品,但是官网上只有一个简单的网页。公司老板决定要在网上销售商品,并要求在30天内上线。

        接下来就需要我们定义客户,虽然是公司要求开发网站,但是实际的用户不是公司员工,而是使用网站来购买商品的客户。我们首先应该与真实的客户进行交流。公司派Lori来充当客户,她提供了一些系统背景信息。之后就需要召集开发人员和Lori一起来定义用户雏形。简单定义后,我们就需要进行整合与提炼,之后再进行建模,对每一个角色进行详细的描述。在最后,还需要添加虚构人物,他们是系统的主要用户,网站的大部分流量都来源于他们,在本系统中,“狂热航海者”、“有经验的航海者”以及“教练”很重要,所以,我们就虚构出两个任务,它们有不同的身份背景,用以提供更完整的场景。

      一些用户故事:

        在创建完角色后,我们就需要编写出初始故事清单。这时候两种方法,一种是不按角色写故事,另一种是从角色开始写出故事。由于已经进行了角色虚构,所以我们采用第二种方式。对整个系统中已经确定的每一个用户角色分别编写各自的故事。将总结出的的每一个故事都记录在故事卡上,分别归属到相应的角色下。最后收尾阶段,我们还需要询问Lori是否还有需要添加的功能,以及一些可能出现的问题,同样记录在消息卡上。

      估算故事:

        统计一下在故事写作坊中整理出的故事,接下来,需要我们对他们的优先级进行排序,以防在规定的期限内不能完成所有的工作。为了创建发布计划,每一个故事也要进行一个估算,准备故事点,故事点代表着理想日、复杂度或对团队有意义的其他度量。

      发布计划:

        创建发布计划需要以下步骤:确定迭代长度、估算速率、给故事安排优先级、将故事分配到一轮或多轮迭代中。根据网站交付时间,我们确定适用两周的长度迭代。将优先级高的功能安排在第一轮迭代中,这样既可以保证主要功能的完成,还可以评估速率,预估第二轮迭代中的工作量。

      验收测试:

        故事的验收测试用于决定故事是否完成,测试通过意味着客户可以接受它。这意味着用户负责定义测试,测试人员进行辅助。按照发布的功能的故事卡来逐个测试,当测试通过后,意味着我们的系统开发完毕。

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