在刚刚进入软件工程学习时，老师总会时不时向我们提起一些关于“软件项目开发的完成与增加人员的问题”这句话听起来通俗易懂，但实现起来却遇到了相当大的困难，这是我在阅读完成《人月神话》时最大的感受，我想这种问题的出现主要是就订单项目而言，因为人员的增加主要是因为客户所要求实现的东西并没有在计划的时间内收到满意的答复和应得的功能与效益。
人们所面临的问题，在某个或其它方面总有些不同。因而解决问题的人可以从中学习新的事物：有时是实践上的，有时是理论上的，或者兼而有之。最后，乐趣还来自于工作在如此易于驾驭的介质上。程序员，就像诗人一样，几乎仅 仅工作在单纯的思考中。程序员凭空地运用自己的想象，来建造自己的“城堡”。
总结一下这本书，讲的主要是软件工程方面的，如何配置人力进行开发 。虽然对于软件编程我们对其了解并不多，但是对于在软件功能的实现，程序设计人员面临的客观性的困难至少我可以站在略懂的角度上去理解他们，对于一个或多个项目来说，公司大多都会搞人海战术，进度没有提前，还整天加班，最后用户不满意，开发人员整天郁闷，结果是用户对公司失去了信任，成了一槌子买卖，开发人员旧人一一辞职，新人天天引进，做法没有改变，情况没有改观，公司没有发展，这就是问题。
刚刚读这本书时，我对作者的观点和他所用的一些专业术语或者一些形象的比喻都不太懂，没事做的时候我把它放在电子书里随时翻看，很多地方会给人想要继续读下去的感觉，因为我想要了解它，继续下去会给我们所有问题的解释，尤其是作者在拟题的时候用了很多奇怪的小标题，例如; 焦油坑、外科手术队伍、为什么巴别塔会失败等等一些似乎看起来跟软工方面并不贴边的题目，但作者恰恰用了这些吸引了我的眼球，这本书让我对软件工程的程序设计开发的认识有了巨大的改变，我知道布鲁克斯的成功不是一时的，所以我更相信他的经验足以我受用一生。