这个作业属于哪个课程 | https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/software-engineering-2017-1 |
作业要求 | https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/software-engineering-2017-1/homework/10864 |
作业目标 | 完成实践总结 |
作业正文 | 详见下文 |
其他参考文献 | 无 |
一、回望
(1)对比开篇博客你对课程目标和期待,“希望通过实践锻炼,增强计算机专业的能力和就业竞争力”,对比目前的所学所练所得,在哪些方面达到了你的期待和目标,哪些方面还存在哪些不足,为什么?
⚪达到的期望和目标:学会了基本的markdown排版,在前端学习方面也学到了怎么运用Bootstrap这一H5框架,对于JavaWeb、HTML、JSP、CSS也比在书上了解到的更全面了。
⚪不足的方面:有许多工作即使分配到我身上,我也不太能够独立的完成,大部分情况下都是在胡靓同学的帮助下完成的;以及团队内的沟通很少,大多数时候组员之间的交流都是在任务下达之后,任务下达之前大家几乎不会就项目的想法和标准去进行讨论,所以有时候做完自己的部分后别的组员还会来按自己标准再进行修改,我认为关于这些都是可以提前商量好的,就不会导致后面大家的时间被浪费;加之本人在编程方面水平还有很大的缺陷,对于很多技术掌握的都不够。
⚪原因:自己能力不足最大的原因就是在大学期间没有认真踏实的去学习技术,也没能够安排好自己的时间,导致现在自己半桶水在这摇不响(甚至半桶不到)。
(2)你在第一次作业的个人简历中制定的这门课程结束后,你预期你将增长的能力、技术、技能;和你在第二次作业中绘制的学习路线图。对比当前你的所学所得,你达到了当时的预期值吗?
没有。虽然和课程开始前的我比起来我是学到了不少的东西,可我预期中的自己是在这门课程结束后,能够独立的熟练的完成UI和前端部分,现在的所学感觉只是为我以后的努力找到了方向,我在这次课程结束后逐渐的在这门学科摸到了一点点方向,更加明白了以后我应该往哪里使力。
(3)请总结这门课程的实践总结和给你带来的提升,包括以下内容:
⚪统计一下,你在这门软件工程实践中,一共完成了多少行的代码?
在团队作业中应该是200-400行。
⚪软工实践的各次作业分别花了多少时间?(做一个列表)
作业名称 | 所花时间/h |
2020软件工程作业01 | 1 |
2020软件工程作业02 | 3 |
2020软件工程作业03 | 57 |
2020软件工程作业04 | 7 |
2020软件工程作业00———问题清单 | 2 |
2020软件工程作业05 | 5 |
2020软件工程作业——团队01 | 3 |
2020软件工程作业——团队02 | 6 |
2020软件工程作业——团队03 | 5 |
2020软件工程作业——团队04 | 4 |
2020软件工程作业——团队05 | 9 |
2020软件工程作业——团队06 | 5 |
2020软件工程个人作业06——软件工程实践总结作业 | 1 |
总计 | 107 |
⚪哪一次作业让你印象最深刻?为什么?
印象最深的是团队冲刺的那几天,刚好赶上了期末考试,大家都还有自己的科目要复习,然后我们对后端也是一窍不通,基本那段时间都是熬夜到四五点边学边肝作业,真的如琛姐所说,太痛苦了,如果自己技术好一点应该不会这么痛苦。
⚪累计花了多少个小时在软工实践上?平均每周花多少个小时?
真正作业的时间是107个小时,但学习的时间会更长,基本上是要花好几倍的时间去学明白,一边摸索着才能去投入到实践当中;我估计平均每周花了二三十个小时。
⚪学习和使用的新软件;
Axure RP8、HBuilder、Visual studio、start uml
⚪学习和使用的新工具;
Visual studio、腾讯会议、墨刀、Axure rp8、start uml、GitHub、博客园
⚪学习和掌握的新语言、新平台;
新语言:Markdown 新平台:博客园,GitHub
⚪学习和掌握的新方法;
原型设计;界面设计;交互设计;对代码的性能优化、审查;画顺序图;用例图;类图;使用Markdown。
⚪工程能力的提升;
掌握了新的看问题的思路,学会了去用软件工程的角度去看待问题。
⚪团队合作上的提升;
如我在网上看到的:糟糕的设计+开发人员拼命加班补坑=精巧的设计+自律但相对轻松的开发,意识到了不管大家的工程能力是如何,良好的沟通才是事半功倍的良方。
⚪其他方面的提升;
学会了在面临诸多压力的情况下怎么更合理更高效的安排自己的时间。
二、团队总结
软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段,你的团队都经历过么,最后到达了“创造”阶段了么?(参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德)
《构建之法》上说团队的发展有萌芽、磨合、规范、创造这四个阶段;我个人感觉我们团队在规范这一阶段没有太多经历,被时间推着跑的创作如果也算创造的话....那也算吧
你在团队中担任了什么角色?你是否完成了该角色的任务?现在你觉得你适合该角色吗?
担任的是UI设计师;我认为我没有完美完成,因为我个人能力不足,而且由于缺乏的沟通,感觉我不太能够一次性完成任务,不能够达到其他组员的要求,老是为小组拖后腿;没什么不适合的,我相信下一次做,我能够做得更好。
如果你是组长,你觉得你有哪些地方做的不够好的?有哪些地方做的好的?你觉得该怎么改进?
我认为本次项目最大的问题就是没有做到良好的沟通,大部分时间以表达部分组员的想法为主,很多组员都不太知道项目进行到哪一步了。我觉得我们组长对于项目特别的有毅力,有钻研进取的心,我觉得这一点特别值得我们敬佩和学习;如果我是组长,我会先把所有想法都拿出来和大家沟通,即使大家决定不了的我也要把我做的决定公开在工作群内,让大家明白项目进度。
如果你是组员,你觉得你的组长分工安排是否合理?你对组长的选举有什么建议?
我觉得组长的分工挺合理的,让我们每个人都在项目中发挥了自己的长处。
建议:沟通能力力强,编程能力强,至少什么都清楚一些。
三、人月神话
1、怎样证明你学会了软件工程?以下要求你们的团队达到了哪几个?
(1)研发出符合用户需求的软件 必须公开发布,有实际的用户,一定的用户量和持续使用量 (3 天后能保持10 - 100个用户);而不是: 做没有用户使用的软件
(2)通过一系列工具,流程,团队合作,能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件 有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护,有定时的进度发布 ; 而不是: 通过临时熬夜,胡乱拼凑,大牛一人代劳,延迟交付等方式糊弄
(3)并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。 而不是 找不到源代码,代码无文档,代码不能编译,没有task/bug 等项目的发展资料
在遇到问题时都能够找到相应的解决办法;感觉每个要求都只达成了一半。(qwq)
2、写下属于你自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析,字数不限,开放命题,可以使用你自己喜欢的方式表达..
⚪在用HBuilder实现前端的时候,总是有很多繁琐的小问题,即使百度我也不太理解,这个时候我就厚着脸皮去寻找我队友的帮助,事实证明队友每次都不会让我失望,我超级爱我的队友,嘿嘿qwq
四、建议
对下一届同学的建议,或者对于开学初的你,对于大一的你,对于开学初的我,你有什么想建议和告知的呢?请写下你对后来人的期许。
后悔没有好好学习永远是没有用的,还不如从这一秒开始好好学习!
对于软工实践课程,你有哪些建议?
感觉课程对于有想走计算机道路,但不知道从何下手的同学而言,是很好的推进器,但是对于志不在此的同学就很致命了,基本上都在手忙脚乱的临阵磨枪,但学着学着就找到了乐趣。
对于老师的工作,你有哪些建议?
不知道这个学期有没有惹到琛姐生气过,琛姐是我遇到过最认真最负责的老师了,每次你在我们无法完成好作业时向我们表达出着急时,都感觉琛姐是很把我们当你自己的小孩一样,怕我们没学到东西,又担心我们不上进,在这里为自己的能力不足和琛姐say sorry了,虽然我的能力还是一般般,但是琛姐还是这么美好,希望琛姐在教学和生活工作中都不要有太大的压力,要天天开心呀~
对今后自己的建议?
多学一点东西总不会错,与其羡慕别人什么都会,还不如自己埋头进去苦学。