SAP系统核心模块都有哪些？SAP全套15模块（ABAP、BASIS、CRM、CO、FI、MM、PLM、PM、PP、WM、BW、HR、PS、QM、SD）
——资料来自网络
SAP公司于1972年在德国创立，初创时的五人公司（SystemalyseundProgrammentwicklung），即为今日的 SAP（Systems,Applications,andProductsinDataProcessing）的前身。SAP定位以企业的角度研发企业应用软件为主，为全球企业应用软件供应商，在全球企业应用软件的市场占有率高达三成以上。
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SAP系统的SD、MM、PP、FI、CO模块分别代表什么意思?
最佳答案
销售与分销 物料管理 生产计划控制 财务会计 成本控制
Sales and Distribution
Materials Management
Production Paln and Control
Financial Accounting
Controlling
这五个模块是ECC（ERP Central Componet）的核心模块
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下边是SAP系统操作模块的一些具体说解：
FI 财务会计 集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理 是一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计 是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制 根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划 提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理 以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PM 工厂维护 提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理 监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理 协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销 积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理 采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
? 开放式资讯仓储 包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。
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SAP中FICO、SD、MM、PP哪个模块比较有技术含量？比较有前途？
最佳答案
FICO是财务模块,一般企业来讲,财务肯定是核心,所以,企业上SAP财务模块肯定是必上的.
SD销售和MM物料,也是企业必要的业务部门,需求也挺大的.
PP是生产制造方面的,说真的,这个么,是生产型企业才上的,非生产型企业,是肯定不上的,比如金融业,银行,保险,IT业等.肯定不会上PP的.
但从业务内容方面来讲,生产无疑是最复杂的,所以,PP也是比较难的.
要分析那个模块价值更高,就要看模块属于那个业务部门.一个企业中,都需要那些业务部门,就需要那些模块.那个部门最重要,那个模块就最重要.
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AP中BW和BO有什么区别？
最佳答案
相差甚远~BW是做数据部分的（相当于数据建模、存储），BO是将BW中的数据前端展示用的（即报表部分，BO这个产品里面有多种报表实现工具）
1、SAP BW是指 SAP Business Warehouse，也就是SAP 7.0里所指的SAP DW (Data Warehouse)，现在大家都叫DW了，如果你是做BI部分的，肯定要知道DW了和BO了
2、SAP BO说来比较曲折，BO本是一家公司，叫Business Object，同时这个公司有个产品叫Business Object，这个BO公司旨在做动态报表等商业解决方案，后被SAP收购，你可以在百度中搜索下SAP 收购BO，就可以看到具体信息了
3、讲到现在，SAP是有决定将BO整合纳进BOE框架了，基础的BI报表工具他们想仅保留BEx，之前的WAD也不再做后续的技术开发支持，BOE框架是SAP推行的重点，里面含有多个报表开发工具，如Business Object Dashboard,Crystal Report，Web Intelligence等
SAP目前会朝向他们的BPC（财务预算、合并报表）方向、移动化商业智慧解决方案（如智能手机、Ipad等终端）和BOE发展。
目前市场上有多种Ipad前端展示BI报表的工具，相信最近两年是比较热门的（因为ipad火了嘛）
BW不是SAP ERP系统中的模块。ERP是ERP，BW是BW，并列关系。
BW是将系统中的数据抽出后进行加工整理，然后做成报表，公司的管理层可根据报表提供的内容了解公司业务状况，以便制定经营策略。
BO和BW是并列关系，一样的，同样是报表工具。是business objects公司的产品，后被SAP收购。通过收购，SAP不但获得BO的技术更获得BO的客户群。
BO做出的报表在功能和画面上都比BW好，所以现在的项目基本上都是拿BW做数据抽出和分析，拿BO做数据报表展示。
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附文：
SAP打油诗
sap是庞大的,模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。
sd是灵巧的,五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。
pp是复杂的，相同是很少的，mrp是要的，精确是不能的。
mm是重要的，数据是多多的，做好是不多的，目前是紧缺的。
fi是核心的，记账是主要的，工作是轻松的，地位是高高的。
co是控制的，与fi是配合的，凭证是很多的，成本是可见的。
abap是必须的，开发是经常的，地位是没有的，作用是点缀的。
basis是装机的，debug是经常的，精通是困难的，abap是兼职的。
HR是搞人的，会作是很少的，研究是需要的，潜力是无穷的。
workflow是神奇的，功能是炫目的，做通是很少的，因而是不做的。
qm是质量的，上的是不多的，思路是奇特的，冲突是必然的。
pm是见过的，功能是明显的，做做是蛮好的，培训是需要的。
apo是传说的，上的是没有的，目标是理想的，成功是偶然的。
crm是起步的，客户是听说的，用好是没有的，完善是需要的。
bw是早有的，产品是多样的，需求是渐多的，招人是必要的。
市场是巨大的，erp是需要的，签单是可能的，打折是一定的。
kickoff是必然的，首期是要付的，蓝图是要做的，确认是艰苦的。
实施是痛苦的，修改是经常的，说服是需要的，项目是要继续的。
数据是庞大的，整理是艰苦的，手输是不能的，batch是要编的。
上线是被逼的，不逼是不行的，时间是紧张的，恐惧是不必的。
客户是刁蛮的，要求是无理的，说话是牛逼的，干活是不行的。
顾问是难做的，加班是经常的，工资是很少的，衰老是优先的。
SAP模块介绍小结
（1）财务会计模块(FI)，它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能，这些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整，并且往往是多语种的。同时，科目的设置会遵循任何一个特定国家中的有关规定。
（2）管理会计模块(CO)，它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。
（3）资产管理模块(AM)，具有固定资产、技术资产、投资控制等管理功能。
（4）销售与分销模块(SD)，其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理。
（5）物料管理模块(MM)，主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。
（6）生产计划模块(PP)，可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
（7）质量管理模块(QM)，可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等功能。
（8）工厂维修模块，可提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报告分析。
（9）人力资源模块（HR），其中包括：薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等功能。
(10) 项目管理模块（PS），具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。
(11) 工作流管理（WF），可提供工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等功能。
(12) 行业解决方案（IS），可针对不同的行业提供特殊的应用和方案。这些功能覆盖了企业供应链上的所有环节，能帮助企业实现整体业务经营运作的管理和控制。