软件过程与管理——挣值分析

1. 挣值分析（一般考计算题）

   1. 挣值：赋予每个任务一个“挣值”，表示完成这个任务需要的支出，一般用时间或金钱衡量。

   2. 赋值方法：0/100

   3. 三个数值：

      • 计划价值（PV）：已计划工作的预测成本

      • 挣值（EV）：已执行工作的预测成本

      • 实际成本（AC）：已执行工作的实际成本

   4. 两个偏差：

      • 进度偏差（SV）：挣值与计划价值的差

        SV = EV - PV

      • 成本偏差（CV）：挣值与实际成本的差

      　　CV = EV - AC

   5. 两个性能比：

      • 进度性能指标：

        SPI = EV / PV

      • 成本性能指标：

        CPI = EV / AC

   6. 完成时间的估计值（TEAC）：按照当前进度项目的完成时间估计

      项目的计划周期（SAC）

      TEAC = SAC / SPI

      项目成本预算（EAC）：按照当前的进度，项目的总支出的估计

      全部工作的预算（BAC）

      EAC = BAC / CPI

2. 例题：

   

    

3. 挣值法参数分析与对应措施表

   序号	*	三参数关系	分析（含义）	措施
   1		AC > PV > EV SV<0 CV<O	效率低 速度较慢 投入超前	用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
   2		EV > PV > AC SV>0 CV>0	效率高 速度较快 投入延后	若偏离不大，维持现状
   3		EV > AC > PV SV>0 CV>0	效率较高 速度快 投入超前	抽出部分人员，放慢进度
   4		AC > EV > PV SV>0 CV<0	效率较低 速度较快 投入超前	抽出部分人员，增加少量骨干人员
   5		PV > AC > EV SV<0 CV<0	效率较低 速度慢 投入延后	增加高效人员投入