基于京东、阿里、苏宁等企业的公关稿，畅想未来的新零售。
缺乏对零售业的现状的陈述，畅想部分也基本是堆砌媒体上的新名词新概念。
总体评价1星，没有阅读价值。
以下是书中一些内容的摘抄：
1：2015年,刘强东提出:“未来的零售不分线下线上,将是无边无界的。”于是就有了“无界零售”。之后,无论是电商,还是传统零售业,都逐渐走向理性,从高调对抗转向理性合作,P11
2：可以看到,从百货商店、连锁商店、超级市场,再到电子商务,零售历史的发展一直都在围绕“成本、效率、体验”做文章。每一次新业态的出现,都至少在某一方面有所创新。而经得起时间考验的业态,才能同时满足成本、
效率和体验升级的要求。 所以,零售的本质是不变的。P53
3：随着可塑化、智能化、协同化零售基础设施的完善,零售未来的生态必然会彻底发生变革与重构。零售基础设施一定是开放、 赋能的,要融合在一起,共同发展。 如此,不仅会影响消费领域,还包括流通领域, 最终
给整条供应链(从订单到生产,到终端,再到消费)带来巨大的变化。P65
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