深度学习是一个计算机术语，有不少书专门讲这个领域。除此之外，从我的经验来看，书名带“深度”2字的，一般来说是比较肤浅的。
以下是我最近几年看过的4本名字中带“深度”2字的书，都不够好。求反面案例。
实际内容是一些管理技巧的清单，加上一些编造的小故事把这些清单支撑为一本书。
作者把管理者分为四种：利用型，取悦型，玩家型，赢家型。赢家型管理者也被作者称作“赢得漂亮的管理者”。书中内容就是赢得漂亮的管理者的管理技巧清单，包括提高会议效率，提高决策质量，提出好问题，提升员工的信任感，等等。
这些管理技巧不够系统不够全面，没看到新意，但是也不差，基本是一些管理常识。
2星|《深度工作7步法：谷歌精英如何提升自己》：标题党，实际是写给艺术家们的商业化指南，条理和逻辑都比较差
英文书名是：Art Thinking: How to Carve Out Creative Space in a World of Schedules, Budgets, and Bosses。实际内容是写给艺术家们的商业化路径指南。
书中仅仅是用谷歌的人和事做为案例而已，完全不是中文书名和宣传页上所说的谷歌精英、行业精英都在用。
作者是艺术家，本书也是偏文艺的风格，条理和逻辑都比较差，不停地举个案说明自己的观点。
总体评价2星，不推荐阅读。
2012年的书了。我感觉作者陷入了锤子模式（手拿一把锤子看世界全是钉子），尝试用自己的一个理论去解释企业成功的原因。这个理论我感觉也是比较牵强的。
另外书中的实际案例是在太少了。可能日本最近几年比较出彩的商业案例不多了。
总体来说作者洞察力不够强，案例不够精彩
3星|《深度工作》：专注地工作的能力在当今社会是一种核心竞争力
全书以作者个人看法和个案为主。主题是：专注地工作的能力在当今社会是一种核心竞争力；专注工作的能力可以训练出来；一些专注地工作的技巧。
个人比较认同作者的看法。但是全书一大缺陷是缺乏相对宏观的视角与数据。
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