信息系统项目开发，最常见瀑布式开发模型和敏捷开发模型。根据不同的需求，项目开发团队会谨慎地选择。
先说，瀑布式开发模型，一般情况下，包括计划、分析、设计、程序开发、测试和整合阶段。
需求分析是起点，项目组会派专业的需求分析工程师，调研市场，沟通客户，帮助客户完成需求确认，在很多项目中，需求都是渐进明晰的。
系统设计一般情况下，包括数据库设计、架构设计等内容。
研发编码一般情况下，包括程序开发、集成等内容。
系统调试包括对系统进行功能、性能、安全测试，一般情况下，项目开发团队会在测试阶段，约请客户和用户参与，给对方信心，为项目收尾做铺垫。
部署和运维，包括产品上线，运维监控。项目团队会根据合同，在一定的时间内，给予技术支持。
我们会发现，瀑布式开发模式有一个致命的缺陷，每一个环节出问题都会直接导致项目的返工。
因此，并不适应，对需求渐进明晰要求高的项目。
为此，敏捷开发模型出现了，在整个项目建设的周期内，一直处在迭代中。
优势就是非常的灵活，客户参与度高，开发、测试、发布者三个关键环节，可以单独迭代。直到满足需求为止，产品上线，合同运维期完成为止。
我们会发现，敏捷开发模型更具有优势，其实，关于变更问题，在此要明确，不要拒绝变更，而是要管理变更，客户的需求变化不是一件坏事，在具体的合同条款中，项目团队可以把客户的需求变更，变成利润的增长点。
在真实的项目管理过程中，模型的选择，要适应现实的需求。