总体表现
这一个月真个团队的表现是是令人失望的，团队中的每个人似乎都在忙着自己的事情，大家似乎都默认将团队项目搁置下来，刻意的不提及这件事情，只有每周软工课前才会临时赶一些进度，当看到有的学妹学弟已经快要做出成品的时候，我们才意识到自己的进度已经完全滞后了。
大概进度
现在还只是把老师与同学的需求分析了一下，讨论出了大概的网站功能，因为并能没有做出demo，无法给老师与同学体验（与我们起初敏捷开发的想法背道而驰），只能一边写比较基本的功能，一边仅仅将我们的想法与用户沟通，不断改进我们的功能，整体进度相对于几个已经做出能用的产品的组们还是比较落后。
原因分析
1. 队里成员都是大三狗，面临着下一步将要保研（联系合适的老师），出国（联系暑研），以及随之而来的各种各样的面试，扑面而来的压力，对未来的迷茫，让我们丧失了一开始的激情。
2. 所有的团队成员似乎都选择了先忙自己的事情，之后哪怕有一点空闲，但是苦于大家没有统一的时间安排，这点空闲时间也就随之被浪费了，导致恶性循环，导致一个月来，团队项目停滞不前。
3 .最根本原因还是大家没有形成良好的开发习惯，假如确确实实把任务落实到个人，认真考核每个人的进度，这个月或许不会如此。
4.交流上大家也出现了问题，相互督促不够，仿佛在刻意回避这个问题。
5. 整体项目进展缓慢后，大家没有体会到某个功能实现的成功与满足感，有的只是项目滞后的恐慌，从而更没有动力与激情进展下一步得工作，导致进一步滞后。
反思与解决思路
- 我们组员的学习能力与代码水平应该不是所有组中最差的，但是却毁在丧失了斗志。
- 我们还是希望最后能做出拿得出手的产品的，如今在老师的督促下，我们认真分析了我们的不足，梳理了下已经做的工作，并且制定了整体的开发计划。
- 为了避免再次出现整个组抱团破罐子破摔的情况，我们制定了短期的计划并把人物严格落实到个人，并对个人贡献进行严格考核。当然如今确确实实已经进入考试周，难免临时有考试，因此我们将考核时间拉长一点，但是每周工作必须有进度。
- 建立任务墙，确确实实让自己感受到我还有事情没做，避免像之前哪怕有闲暇时间也被浪费掉。
- 组员其实并没有开发这样一个功能完善的网站的经验，我们现在正在寻找有相关经验的同学，听一下他们踩过的技术或者其他方面的坑，亦可以作为技术后援，避免因为某个技术问题导致项目进度停滞。
- 每周至少整个项目确确实实有一个被完善得功能，让组员体会下成功的喜悦，并对贡献大得组员进行切实得奖赏，希望能在开发过程中形成一个良性的循环。
展望
确实如同老师所说，软件工程并不仅仅是技术的问题，应该有很多人的因素在里面，如今确实体会到了这点，原本以为组里几个都是资历较老的大三狗，技术储备应当比学弟学妹深厚，如今却被吊起来打，原本大家都希望把事情堆到暑假，然而事实我们暑假就真的能安心做吗（两个有的会去msra实习，两个去美帝暑研），大家更凑不到一块，到时候项目进展就真的会一帆风顺吗。我们扪心自问，并不能给出肯定的答复。如今我们就应该考虑所有可能的因素，认真做好计划，认认真真的做好每周乃至每天的工作，我觉得现在组员们确确实实已经认真起来了，期待我们这个6月能补上之前落下的进度。
愿一切顺利。
组员们加油！！！！