1.时间：项目的开始和结束时间，以及每个阶段要做的事情;
几轮测试：1.执行所有的测试用例，且所有的严重问题都修正完；（分级别）
2.执行所有的测试用例，且所有的问题都修正完，没修改的需要所有人确认（）
3.所有的bug再回归一遍
4.上线跟踪（在线监控：日志、拨测）
2.地点：公司
3.：谁干，自己
4.事件：分工：模块（大、中、小），负责人
环境（新建、更新）
谁维护测试环境：测试、运维、开发
测试维护环境：配置的修改：数据库、应用软件
程序的更新代码：持续集成、shell/python/手工拷贝（开发配合）
测试数据：python存储过程、线上数据导入
沟通计划：
开会：每天例会（传统项目：中后期，敏捷：每天开会）、周会、阶段性总结会、日报（随干随写）、周报、月报、阶段性报告
IM
bug系统：推荐
具体的工作内容：
1> 测试计划
2> 测试方案
3> 测试环境和测试数据准备搭建
4> 需求评审
5> 架构评审：抱好大腿----架构师
6> 测试用例设计
7> 测试用例评审
8>测试执行：功能、性能（专项测试）、安全、自动化、稳定性
9>测试报告
组织过程资产：
经验教训--->流程问题、效率问题、bug根因分析、质量分析
优化流程、bug预防、开发规范、测试规范、架构的经验积累