《道德经》：万物之始，大道至简，衍化至繁
稻盛和夫：真正的聪明人，善于把复杂事情简单化，至简也至难
稻盛和夫：马云，任正非等的偶像, 甚至软银的孙正义是稻盛和夫的学生
这就是DBA的工作：1，审核SQL 2，执行SQL 3，优化SQL 4，升级服务器 5，配置各种高可用 …… ？
在DBA行业做了比较长时间，有时自己会问，数据库运维的核心是什么？
数据库核心是：
1，是99.999%的高可用，不出故障
2，是高性能，不能有慢SQL
3，高安全
4，高并发.......
例子：
阿里巴巴去IOE（数据库三套件: IBM小型机， Oracle数据库，EMC存储设备)
如果数据库运维真的是四高(高可用，高性能，高并发，高安全等），阿里巴巴做到很不错，为何还要去IOE，从上面的数据库运维核心角度如何分析？
从这看出以上几个(高可用，高性能，高并发，高安全等），至少不是全部！，当然阿里去IOE目的是为了节省成本，但实际的各种收益远大于节省IOE的成本。
来由：
自己经常在想这个核心是什么？上家公司听到一个来自阿里的运维说了一句，工作要"可控"，飘到耳朵里，心里一震，后面想了又想，的确"可控"很适合数据库运维的核心
真正数据库运维的核心：可控
可控： 出现最坏的情况，依然可以承受损失或者后果，并有解决办法
总结：
1，管理可控：数据库管理平台部署和优化等
2，成本可控：开源数据库使用和配置规范等
3，性能可控：参数优化，SQL优化和各种SQL写法规范等
4，故障可控：多云部署、数据备份恢复，故障紧急处理方案等
5，安全可控：账号控制，密码服务化和相关审计方案等
6，数据库运维效率可控： 各种DBA自动化效率工具等
7，监控报警可控：数据库gfn，报警监控优化和值班流程等
8，容量可控：数据库容纳规划和设计等
9，并发可控： 分库分表，数据库拆分等
10，数据库方案可控：对研发支持提供数据库专业技术方案
11，审核可控：建表和加字段规范和落地
……
以上是来自我在公司数据库培训培训的PPT ： “数据库优化运维与大道至简”
为何要找到核心，只有这样，才能复杂事情简单化，简单才能专注，专注才能考虑周全和长远，最终做到极致。
复杂简单化，极致化做得好的值得学习如苹果的乔布斯，还有他的学习者小米雷军等
真正的“人才”:
会用头脑去想问题，用心去做事情，处理问题的手法更有技巧，可以从百般问题中，找出病根所在，并以最恰当的办法，化繁为简，化难为易。
解决问题的手段更高超，更高效，这种人自然而然就会成为社会的栋梁之才，走到哪里都势必会被人仰慕。
凡事只能按部就班地去做，却没想过要用头脑来思考如何简化工作流程，提高工作效率，这种人是很难被委以重任的。
王阳明所说的：“做人要正，做事要奇”。
《道德经》：“以正治国，以奇用兵”，这八个字的意思是“治理国家要正，打仗用兵要奇”，至于在当下，应该理解为“做人要正，做事要奇”，奇并非走极端，而是出奇制胜。