上周五，联想集团在一场隆重的发布会上，推出了YogaTablet平板电脑，正式吹响了这家PC厂商发力平板电脑市场的号角。作为联想最高权力机构联想执行委员会(LenovoExecutiveCommittee)票选出来的年度产品，这款产品的重要性不言而喻。
品牌需要
在YogaTablet正式发布之前，联想集团的平板电脑业务实际上已经有了一定的规模，并且实现了小规模盈利。
过去一年，联想集团平板电脑的出货量约为100万台，但是在今年第二季度，联想集团的单季出货量就达到100万台。刚刚过去的第三季度的出货量则已经突破200万台。联想预计整个财年出货量将累计达到1000万台。
凭借广泛的渠道，联想集团完成这项目标并不困难。但一个不争的现实是，在这些出货的平板电脑中，绝大部分将是价格低廉的Android平板。对联想而言，这并不是特别好的事情，因为过多地倾销廉价平板将会拉低联想整体的品牌。
在高端品牌市场上乏力，实际上是联想目前最大的困境。不仅在PC领域，在平板电脑和智能手机市场，联想都在面临这样的瓶颈。
以PC品牌为例。在美国PC市场上，同样的产品配置，联想的品牌抵不过惠普、戴尔，在进入百思买这样的卖场时就得比人家便宜几十美元。品牌带来的溢价，联想很难拿到。
吃过亏的联想，当然不想在平板电脑领域重蹈PC的覆辙。所以，推出一款有品质的平板产品来提升品牌就显得非常迫切。
市场需要
目前的平板电脑市场上，苹果iPad牢牢地控制着高端市场，而以深圳厂商为代表的白牌厂商则控制着低价市场。
对于三星、联想、华硕、宏碁等厂商而言，他们的产品最实际并且合适的市场就是中间和偏下的区域段。毕竟在与山寨厂商竞争时，联想等厂商的品牌就显得高出一截。
前几年，消费者可能还会把价格作为选择平板的首要考虑因素，但是现在，质量和体验则是消费者最为关心的东西。
具体到联想，如果要在Android平板市场上抢占份额，推出一款跟亚马逊KindleFire、谷歌Nexus7、三星GalaxyTab那样有差异点和口碑的产品就显得非常重要。
以联想公布的售价来看，YogaTablet平板定位并不是特别高，这可能跟联想的策略有关。联想在智能手机业务上有过高举高打的失误，所以，先稳妥地拿下中低端平板市场的份额，积累口碑，然后再由下而上进攻可能更为实际一些。
战略需要
实际上，对于联想而言，选择在平板电脑进行突破也是一个非常现实的选择。PC市场萎缩的大环境下，联想需要平板电脑这个新的增长点。正如联想集团CEO杨元庆所言：平板更接近PC，联想在这个市场实现盈利和增长的可能性最大。
为了向PC+厂商转型，联想启动了大规模的营销活动。在手机和PC产品线上，联想赞助了《中国好声音》，邀请NBA球星科比，魔术师刘谦来代言产品。而在YogaTablet平板发布会上，联想不但请来了刘谦，还弄来了好莱坞影星、电影《乔布斯》男主角阿什顿·库彻(AshtonKutcher)，并弄了一场招聘秀。
这些品牌营销活动固然重要，但对联想而言，最终联接消费者的纽带是产品。只有好的产品才能真正为自己代言，为自己挣口碑，攒人气。
在YogaTablet平板发布当天，新浪数码对这款产品进行了评测，总的观点是：外观创新，配置够用，在中低端市场上很有竞争力。这样的评价对于一款中国厂商生产的Android平板已经相当高。至少，很多人认为，联想做出了一款能够拿得出手的产品。
先不说，这款产品的市场表现最终会如何，能够花力气做出这样的产品，就足以说明联想正在把产品研发放在更为重要的位置上。这其实也是这家厂商向PC+进行战略转型中最应该做的事情。
美国市场研究公司IDC最新研究报告显示，2013年第三季度，全球平板电脑出货量增至4760万台，苹果公司、三星、华硕分别以29.6%、20.4%、7.4%位列前三名，联想集团以230万台的出货量和4.8%的份额位居第四。宏碁以120万台的出货量和2.5%的份额位居第五。
如果想要在平板电脑市场上有大的突破，联想需要作出更多好的产品。YogaTablet平板的推出是联想在重视产品方向上迈出的一大步。方向对了，就不怕路远。