项目管理学习笔记之四.风险管理

项目管理个人能力--风险管理
下图是一个风险管理的示意表格部分。
绿色表示小。红色表示严重。
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1.1 风险管理的特点

能够用十个字，五个词来概括风险管理的要点：
规划（planning)
识别（identify)
分析（analysis）
应对（response）
监控（monitor and control)

1. 规划

规划是对整个项目的风险进行管理的方法的规划，
包含。用什么的方法来管理风险？设置什么样的模板？谁来管理风险？等等。

2. 识别

能够使用头脑风暴方式。也能够用不同人不角度去考虑。

3. 分析

包含对风险进行定性分析和定量分析。
定性分析是把风险归类到一种类别。如严重、轻微、中等。

定量分析则是用数据描写叙述风险，能够用概率和结果这两个维度来描写叙述。

4. 应对

即给出一个详细的应对计划。

5. 监控

监控重点是，有没有一些我们没有识别的新风险，已发现的风险会不会再出现。

1.2 风险管理表格演示样例

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