自软件行业初期以来，这种或那种方法论的拥护者们就一直在承诺自己的方法论是让软件项目按时、保质，在成本预算之内完成的独门秘笈。这种普适论的问题在于，没有任何一个方法论能够覆盖软件项目的广领域。适合面向上百万消费者的产品的方法论，未必适合于在公司内部使用的软件开发。在整个政府机关内使用的程序，其对开发者提出的需求异于专用产品，例如音频后期处理。在个人计算机上运行的软件异于在手机或嵌入式电器——在汽车或安保系统内部运行的系统——上的软件。最佳实践的药方不可重开。缺陷总是存在，如果你瞅瞅任何一个活跃软件项目维护的缺陷列表，就会找到各种大问题和小麻烦。根据对用户使用的影响。寻找和修复缺陷的努力程度不同，缺陷也大不相同。而每份缺陷列表都是风马牛不相及的比较的具体表现。
我们都在为组织工作。组织需要计划。
除非你的工作足够独立，否则必须按进度工作。
如果你不自己做进度安排，别人就会给你做安排。
这样别人就会控制你的工作，你就变得没有自主权。
所以，请清楚自己的定位及工作及所需。