• IT咨询类公司详细介绍


    【内资咨询】: 
    北大纵横 
    和君咨询 
    远卓 
    汉普 
    长城战略咨询 
    新华信 
    中国国际经济咨询公司 
    锡恩企业管理顾问公司 
      
    【外资】【综合】: 
    McKinsey & Company麦肯锡 
    Boston Consulting Group波士顿咨询 
    Bain & Company贝恩咨询 
    Booz & Company博思 
    Monitor Group 
    Oliver Wyman 
    A.T.Kearney 
    Roland Berger 
    Arthur D. Little 
    L.E.K. 
    Opera Solutions 
    Siemens Management Consuling 
    Mars & Co 
      
    【IT咨询】 
    IBM Global Business Service 
    Accenture 
    Capgemini 
    Deloitte Consulting 
    Detecon 
    PWC PI 

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    EDS
    Capgemini
    CSC
    Accenture
    BearingPoint
    LogicaCMG
    KSA

    Accenture Consulting
    按照业内营业额,也是业内的老大。那么多it咨询公司里唯一1个上了世界500强的 (EDS不知道是不是)
    这个公司在全球范围内是SAP的第一合作夥伴,公司获得的erp项目中 SAP绝对是大多数。 这个是任何1个别的it咨询公司都比不上的。
    公司待遇中等,不是最好的,但已经不错了。从给我的offer看,工资只比CSC少。比别的都多,当然了,工作时间也多处至少20%
    面试也挺经典的,在国外是2轮,1轮项目经理+1轮HR,还会有第3个,那基本就是要你了,和你最后敲定工资 以及什么时候上班问题。
    1轮技术面试,对方是项目经理,问我的问题很泛泛,一点都不深,很容易对付。不过听说哪怕不是刚毕业的而是有工作经验的,有时候也会被要求作题目,我是没有碰到,不知道有人碰到没有。
    晋升方面也很严格,一般4年跳1个档次,从junior到中等到senior,要缩短,比较难。
    工作时间超长是出了名的,他们要求的是performance,所以劳动强度在同行公司中无人可以出其右,不管在国内,还是在国外,都有不少顾问在公司里通宵加班。这个是最大问题。。。

    EDS
    前生是 GM的IT部 后来独立成了EDS
    按照员工数量,绝对是世界最大的IT公司了
    强项还是传统的那些it外包服务,应该也是世界上最大的it外包公司了。
    it咨询这个概念在他们公司很模糊,他们的项目经理带我接触项目腿断的时候,我发现他们公司的erp顾问给客户作项目的时候,基本不去客户公司的。。这个给人的感觉就是纯粹的技术外包而不是咨询了。。
    就凭这点,哪怕公司再大,给我的印象也很一般,毕竟erp这样的项目,需要融入客户去实施的。
    EDS给人感觉更是传统的IT公司,靠的是编程,具体的技术开发,而不是 consulting业务

    BearingPoint
    这个在全球范围内一直被Accenture, Capgemini等别的老牌大咨询公司踩在脚下的公司,在欧洲却发展的特别上档次。

    公司待遇很好。。培养的也是专业咨询顾问,走的士高端路线,注重的是行业咨询而不是技术咨询。。。

    他们公司的咨询部,新人基本是不要的,要的都是有经验的而且多行业经验的资深顾问

    CapGemini
    我很奇怪这个公司规模怎么能搞的那么大的

    全球60000多号人了,哪怕在中国还比较低调,可是在全球的影响力估计业内仅次于Accenture了。

    Accenture是SAP的世界第一合作夥伴。
    Capgemini是Oracle的世界第一合作夥伴。

    法国公司,哪怕是全球化了,公司的文化还是很法国化的,不像美国企业那么规范,如果和经理关系好,可以跳得很快。晋升也没有严格的年数规定。工资么,capgemini it consulting (technology service部)工资很一般的,业内绝对中等。。

    不过他们有的erp项目都比较大,进去可以好好的锻炼,而且,erp实施顾问基本1人同时兼technical和fonctionnal 2职(这样的身份在部分公司是禁止的,比如CSC,CSC的 functionnal consultant连 technical consultant写的程序都没有权利查看的),对于锻炼,比较好。

    CSC
    这个公司也很低调,他们的1个项目经理告诉我,CSC最讨厌的就是作广告。这个观点在当今不能不说奇怪,他说:1个公司的能力如果有,不需要通过广告来让大家认可。
    不过话说回来,他们这一套还是很有用的
    作为1个40多年历时,全球90000多员工的美国企业来说,他们的it咨询在 金融行业 和 航空公司业内 都是领先者
    世界上超过1半的大银行的erp系统由他们公司负责。
    那么多公司,就数他们的公司的面试 问倒的技术问题最难回答,最具体。。如果有tf要去那里面,建议最好 好好准备下技术知识,否则凶多吉少。
    说到待遇,公司出手很大方,这个继承了美国公司的传统。
    职务的晋升方面,也很严格,基本是4年跳1级。

    LogicaCMG
    这个公司也够低调的
    估计大部分tf都没怎么听说过
    可是就是这个公司,是通信行业内的老大之一
    世界上2/3的sms是通过他们的系统/设备 发送/接收的,还有 美国人的登陆火星的探测器(就是勇气号)上的通信设备,也是这个公司提供的。
    英国人的公司,40000多号人世界上,主要业务还是在欧洲和美洲,最近吞并了法国的unilog咨询公司,所以开始慢慢扩展自己的it咨询业务了。
    他们的强项还是在business consulting上,领域么,银行居多。

    在这行做的时间长了,慢慢发现 有些 咨询公司,虽然规模不大,甚至说很小,但却能在1个领域内 牢牢的做上老大的交椅,
    比如这个: KSA Kurt Salmon Associates 
    这个可算是“百年老店“了。 100年夸张,但他成立已经有70多年了,美国公司。世界前50强咨询公司(所有类型咨询公司混在一起)
    他们绝对是 零售行业/奢侈品 行业咨询 的王者,大家知道的那些比如channel, cartier, LVMH,ZARA 等 相关企业都是他们的忠实客户。
    KSA有自己的it咨询部门,遍布全球70个国家,却一共只有1000多个顾问,但掌控这 零售/奢侈品 行业 70%以上的erp项目。
    不能不说 人员之精悍了。
    可惜,KSA it consulting虽然所处地段超好 (巴黎靠近香谢黎射大道),但给顾问开得工资却不高

    那么多大公司
    CSC是待遇最好的,BP也一样
    capgemini是待遇最差的

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