项目管理过程:
启动>计划>实施>控制>收尾(一个过程的输出可能是另外一个过程的输入)
项目管理知识领域:
*范围-*时间-*成本-人力资源-沟通-风险-*质量-采购-整合(相互作用,需项目经理进行平衡)
进度计划:
1、定义项目范围说明,将项目交付物细分为可执行的单位
2、活动
3、活动的顺序
4、活动的工期
实施过程:
项目干系人:可能积极参与项目,可能对项目结果施加影响
项目管理过程:
启动>计划>实施>控制>收尾(一个过程的输出可能是另外一个过程的输入)
项目管理知识领域:
*范围-*时间-*成本-人力资源-沟通-风险-*质量-采购-整合(相互作用,需项目经理进行平衡)
进度计划:
1、定义项目范围说明,将项目交付物细分为可执行的单位
2、活动
3、活动的顺序
4、活动的工期
实施过程:
项目干系人:可能积极参与项目,可能对项目结果施加影响