软区域

（以下内容转自：个人管理 － 学习的心态）

软区域

印度有一个寓言故事：一个人想步行穿过大陆，但道路布满了荆棘，这时候他有两种选择：铺一条路，征服大自然，或者，准备一双草鞋。

1. 硬区域
   要求有一个合作的空间让自己正常工作，对应故事的铺路
2. 软区域
   心平气和的对待事情，适应它并学会使用它，对应故事的草鞋

　　每个人都想成为架构师、CTO，但是你的工作要求、周围环境、领导者等都有可能是你不能现在选择的，这时也面临着硬区域还是软区域的选择，我们应该做得是认识到“软区域”的重要性，不能指望周围给你提供的都是你理想的，如果我们还想追求卓越，那么我们就必须适应自我激励和控制的生活方式，从容应对所发生的一切，像呼吸一样自如。

　　成功的唯一方法便是，承认现实，超越现实，鼓起勇气并善用它，只要有可能，我们就要去寻找我们的“软区域”。我在工作中也会遇到一些情绪低落的时刻，比如你想做的东西偏偏没有机会去做，或者你所想的没有得到大家的认同等。对于这些事情，在以前我很难调整过来，当遇到不满意的情况下，解决方案也很简单，大不了走人，另寻高就，找个属于自己的地方。经过多年的思考和调整，我不知道现在是属于提早进入老年期还是心态变好了：）我一般会经过几天的调整期，然后就能够尽快的找到对公司和对个人都有帮助的方法，从现状中去寻找机会，就像OpenExpressApp的完善和使用就是这样。

　　“软区域”应对方法比单纯的拒绝它更有效，它不是与生俱来的，而是需要培养的，以下为培养“软区域”的三个步骤：

1. 学会平静的对待生活中的不完美之处，适应自己的情绪，了解如何让它们自然宣泄出去
2. 学习如何把不完美的地方转换成我们的优势，激发我们的创造力
3. 自我激励，不管外部条件是否有激励性，找到一种激发最佳状态的情绪，学习如何在我们的意识中制造一些波动来激励我们前进

思考：

　　当你遇到低落时，你会及时调整过来吗？你是如何面对逆境成长的？你能给激励自己，给自己创造机会吗？