《你凭什么做好互联网》读后感

读后感

从事互联网二十余年的清华大咖,对职场以及个人包括创业的一些见解我觉得挺到位的,算是一本不错的好书.下面我来做个简单的总结

个人职业规划

尽早想好以后想做什么，兴趣是最好的老师
然后针对市场的前景以及未来发展做一个决策，all in攀登到自己所能达到的一个高度

行业和所处平台

当然,除了个能的能力和勤奋外，还有其他很重要的因素，行业和所处的平台加成,这里主要有三点

• 趋势红利：跟对趋势.风向口走对了,那剩下的只欠东风(想想20年前你会选择大巨头诺基亚还是腾讯,现在呢)
• 行业红利：打杂VS设计师,你觉得待遇会一样吗
• 平台红利：小公司VS阿里腾讯.福利待遇肯定也不一样,个人价值带来的回报也会更多，所以你懂的.如果能在发展前期就加入，那带来的回报会更大

提高个人竞争力

就拿IT行业来说：

• 练内功(基础：计算机组成、网络、操作系统、算法、设计模式、汇编语言)
• 学招式(框架：花样百出，但练好内功不管新招式多复杂都离不开基础)
• 跳出舒适区(坚持学习.技多不压身)

职场：

• 主动承担责任，接受挑战
• 多交流,向比你强的人学习

业余时间：

• 写日志,做分享
• 非专业知识如金融(国际贸易、股票)、国情(港独、华为孟晚舟事件、IS恐怖组织)、文学等，不要局限于你当下的行业(多去适当的了解)

说白了就是提高个人的不可取代性

尽早财富自由

组建团队

• 找志同道合的人
• 能力互补
• 愿意付出(毕竟前期肯定不赚钱)

只要有小团队(说得容易,组建好难).业余时间都可以打磨出一些产品(后面有外快也可以拿这些demo演示增加拿下的几率).提高团队配合的默契而且也会学到很多东西

创业

这个目前对我来说比较遥远.写出来也是纸上谈兵，but why 不写呢

• 市场分析(涉及的前景及未来的趋势)：
  • 社区
  • O2O
• 定位
  • 面向人群(学生、白领、大妈)
  • 年龄段
  • 核心竞争力(面对其它竞品)
• 管理
  • 领导能力(以身作则.做好标杆)
  • 决策能力(技术大咖不一定决策和领导力就很好)
  • 担当能力(提高执行力.给团队争取更多福利)
  • 识才能力(多发现对方的亮点)
  • 容错(放权.培养)
• 运营
  • 用户
    • 如何获取第一批用户
    • 如何留住核心用户
    • 普通用户
    • 撸羊毛用户
  • 日活
    • 让用户获利(只有感觉自己赚了才会继续玩)
    • 做活动
    • 机器人提高活跃度
  • 流失率(大数据分析)：
    • 流程繁琐(如注册)
    • 体验不好(学习成本高)
    • 卡在某个节点(如游戏到15级时BOSS很难打,老子不玩了)
  • 市场调研(知己知彼):
    • 商业模式
    • 洞察力(玩人家的产品，看人家是怎么做的.找灵感)
• 预算
  • 硬件
    • 电脑
    • 网络
    • 云服务
  • 开发
    • 人员配备
    • 时间周期
  • 运营
    • 线上
      • SEO优化搜索
      • 广告(竞价排名、抖音、微信朋友圈)
      • 合作(互推)
    • 线下
      • 广告牌
      • 传单
  • 其它(办公、日用)
• 融资
  • 方案书
    • 有预算
    • 能落地
    • 有分析(市场前景、行业数据.是否从简看投资人对行业的资深程度)
• 总结：创业不可能一帆风顺的，要适当的总结,反思主因(而非埋怨客观因素.从自身找问题)

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